Cтраница 2
Оптимальный объем заказа рассчитывается по формуле Q 2DS / IC, где D годовой спрос, S стоимость размещения одного заказа, и / - годовая стоимость транспортировки на единицу продукции. Эта формула оптимального размера заказа предполагает постоянными величины стоимости выполнения заказа, стоимости транспортировки дополнительной единицы продукции к месту хранения, отсутствие оптовых скидок и наличие точной информации об объеме спроса. [16]
Для запасов готовой продукции в стоимость выполнения заказа входят расходы по составлению графика производства. Когда начальные затраты велики, например в механизированной металлообработке, стоимость выполнения заказа может быть довольно значительной. Для запасов товаров в пути стоимость выполнения заказа, вероятно, не включает ничего, кроме расходов на ведение учета. [17]
Поскольку размер партии 1000 фильтров, компания будет заказывать 6000 фильтров каждый раз. Чем ниже затраты по содержанию запасов, тем относительно более важной становится стоимость выполнения заказа и тем больше оптимальный размер заказа. [18]
Функция EOQ показана на рис. 10.5. Мы наносим на график стоимость выполнения заказа, затраты по содержанию запасов и общие затраты - сумму затрат двух первых видов. Мы видим, что затраты по содержанию запасов изменяются прямо пропорционально величине заказа, а стоимость выполнения заказа изменяется обратно пропорционально ей. [19]
Мы хотели определить оптимальный размер заказа для заказов каждого вида, имея прогноз их использования, данные о стоимости выполнения заказа и затраты по содержанию запасов. Заказ может означать или закупку запасов какого-либо вида, или их производство. На время предположим, что есть точные сведения о расходе данного вида запасов. Объем расхода неизменен или устойчив в течение анализируемого промежутка времени. Другими словами, если расход составляет 2600 единиц за 6 месяцев, то еженедельно используется 100 единиц. Более того, мы предполагаем, что расход не зависит от уровня запасов. [20]
Для запасов готовой продукции в стоимость выполнения заказа входят расходы по составлению графика производства. Когда начальные затраты велики, например в механизированной металлообработке, стоимость выполнения заказа может быть довольно значительной. Для запасов товаров в пути стоимость выполнения заказа, вероятно, не включает ничего, кроме расходов на ведение учета. [21]
Задачи, решаемые системами E-Commerce, сводятся не только к организации на сайтах Internet витрин товаров и услуг. Они объединяют в едином информационном пространстве запросы заказчиков и данные о возможностях множества организаций, специализирующихся на предоставлении различных услуг и выполнении тех или иных процедур и операций по проектированию, изготовлению, поставкам заказанных изделий. Проектирование непосредственно под заказ позволяет добиться наилучших параметров создаваемой продукции, а оптимальный выбор исполнителей и цепочек поставок ведет к минимизации времени и стоимости выполнения заказа. СРС является основой, интегрирующей информационное пространство, в котором функционируют САПР, ERP, PDM, SCM, CRM и другие АС разных предприятий. [22]