Cтраница 3
Заинтересованность правительства России в привлечении иностранного капитала для углубления рыночных преобразований в экономике делает страну весьма привлекательной для размещения на ее территории экологически грязных предприятий. Об этом красноречиво свидетельствует опыт Советского Союза. Общая стоимость проекта составила 20 млрд долларов, он был назван сделкой века. [31]
Точка компромисса может быть найдена, как и в предыдущем примере, путем вычисления минимума суммы различных типов издержек, или расходов. С другой стороны, косвенные расходы, так же как накладные и административные расходы, сокращаются при уменьшении сроков выполнения проекта. Оптимальная общая стоимость проекта, как это следует из табл. 6.3 и рис. 6.3, составляет 5600 долл. В данном случае общая стоимость не очень чувствительна к изменениям продолжительности выполнения проекта. [32]
Известно, что результатом процесса бизнес-планирования является система планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. Основными элементами бизнес-плана являются: титульный лист, вводная часть ( резюме проекта), аналитический раздел, сущность проекта и разделы внутрифирменного планирования. В предлагаемой работе бизнес-план разработан для предприятия ОАО Уралнефтепродукт ( Уфимский филиал ОАО БНП), которое обеспечит необходимыми нефтепродуктами отдаленные от города Уфы районы. Результаты реализации проекта сводятся к тому, чтобы для финансирования роста и обеспеченности соответствующего возврата средств владельцам акций, продавать и хранить нефтепродукты высочайшего качества от уфимских НПЗ, востребованных заказчиками и потребителями. Общая стоимость проекта составила более 980 млн. руб. Разработку бизнес-плана необходимо начать с описания продукции ( услуги), уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам. Затем разрабатываются разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемов сбыта. Эти разделы являются ключевыми. Кроме этого необходимо разработать титульный лист, обеспечить конфиденциальность и составить резюме бизнес-плана. [33]
Планируемая мощность НПЗ - 22 5 млн. т / год, но пока введено 7 5 млн. т / год. Строительство осуществляется в три стадии. Завершение первой стадии было в конце 1999 г., второй и третьей - намечено на начало третьего тысячелетия. В число установок, намеченных в составе первой фазы, входят, кроме блока прямой перегонки: установка гидроочистки средних дистиллятов - 3 15 млн. т / год, гидроочистки тяжелых остатков - 3 5 млн. т / год, каталитического крекинга - 3 65 млн. т / год, производство водорода - 290 тыс. т / год, МТБЭ - 225 тыс. т / год. В составе второй фазы должны войти установки: вакуумной дистилляции - 4 млн. т / год, гидродесульфуризации вакуум-газойля - 2 6 млн. т / год, замедленного коксования - 1 8 млн. т / год. В состав третьей фазы намечена установка алкилирования мощностью 0 75 млн. т / год. Общая стоимость проекта, в состав которого, кроме НПЗ с его инженерной инфраструктурой, входят также электростанция и новый морской порт, составляет 2 9 млрд. долл. [34]