Cтраница 1
Стратегия проверки оформляется в виде плана проверки. План составляется в письменной форме. [1]
Приводимая стратегия проверки может быть расширена. Например, секретарь клуба может быть единственным сотрудником, которому открыт доступ к операциям внутри Roster-Server, включающим в себя обновление списка. [2]
![]() |
Отношение отпуск.| Частичное пополнение отношения отпуск. [3] |
Стратегия проверки допустимости состоит в заполнении как можно большего числа неопределенных значений с помощью информации, доставляемой F-зависимостями. [4]
Стратегия проверки исполнения мер по получению качественного воздуха состоит в контроле того, как выполняются планы по очистке воздуха. [5]
В других случаях стратегия проверок - последовательная. [6]
Существенным моментом построения-тестов в учебнике является стратегия проверки усвоения учебного материала учащимися. Предпочтителен интегрирующий контроль знаний и умений учащихся, при котором контроль знаний каждый раз проводится по всему материалу, изученному к данному моменту. [7]
В связи с этим важное значение приобретает выработка стратегии проверки с учетом индивидуальных особенностей каждого экономического субъекта. [8]
На этом этапе производится выявление сфер финансово-хозяйственной деятельности подлежащего проверке налогоплательщика, в которых обнаружение нарушений налогового законодательства наиболее вероятно, и выработка стратегии предстоящей проверки. [9]
Хотя стратегии проверок конкретных компаний различны, они основаны на одной и той же схеме. [10]
Особое значение анализ имеет на ранних стадиях аудиторской проверки, в том числе и на стадии планирования проведения аудита. На этих стадиях аналитические процедуры позволяют определить особенности деятельности клиента, наметить стратегию проверки, оценить степень аудиторского риска, выявить проблемы в формировании финансовой информации. На данном этапе планируются времени е рамки, глубина проверки фактического материала, процедуры, которые целесообразно применить для эффективного решения задач аудита. [11]
Аудит, как правило, всегда ограничен во времени. Из-за этого ограничения провести сплошную проверку финансово-хозяйственной деятельности клиента невозможно. В связи с этим определение стратегии проверки с учетом индивидуальных особенностей клиента особенно важно. [12]
На предварительной стадии проверки оценивается система внутреннего контроля - сначала система контроля за хозяйственной деятельностью, используемая руководством, а затем система бухгалтерского учета и контроля. На этой стадии оценивается лишь информация, необходимая для разработки стратегии проверки. [13]