Cтраница 1
Долгосрочная стратегия развития г. Заринска Алтайского края. [1]
Долгосрочную стратегию развития района целесообразно разрабатывать на 10-летний срок. [2]
Указанные документы определяют долгосрочную стратегию развития и намечают перспективные направления инновационного развития России. Важно, что в разработке такой стратегии и выработке прогнозов развития, создании моделей инновационного развития ведущая роль принадлежит государству. [3]
Целевые программы и проекты реализуют долгосрочную стратегию развития национальной экономики на основных его направлениях. Они различаются по срокам, широте охвата проблемы, жесткости привязки к конечным результатам. Комплекс административно-организационных мер сочетается в них с финансово-экономическими. Решение поставленной задачи подкрепляется финансовыми ресурсами, определяются источники и объемы финансирования. В ряде случаев создаются специальные институты, фонды, консорциумы, ассоциации, призванные привлекать и концентрировать необходимые финансовые, материальные и людские ресурсы и контролировать ход выполнения программы. Так, для осуществления российской национальной федеральной целевой программы Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на 1996 - 2005 годы была создана специальная государственная корпорация, задача которой - реализация программы за счет средств государственного бюджета и частных кредитов. [4]
Взаимосвязь инвестиций и накоплений реализуется в рамках долгосрочной стратегии развития предприятия. [5]
В этих условиях Славнефть была лишена возможности выстраивать долгосрочную стратегию развития. [6]
В Методических рекомендациях по реформе предприятий ( организаций) от 1 октября 1997 г. № 118 говорится, что долгосрочная стратегия развития предприятия должна базироваться на бизнес-плане, в котором, в частности, должны отражаться те виды деятельности, которыми предприятие планирует заниматься в ближайшем будущем и долгосрочной перспективе. [7]
Таким образом, разница между мировыми и внутренними российскими ценами на основные производственные ресурсы и девальвация рубля в 1998 году в отсутствие долгосрочной стратегии развития экономики и механизмов, обеспечивающих переток капитала в перерабатывающие отрасли, были использованы крупными нефтяными и нефтегазовыми компаниями для продолжения практики экспорта исключительно сырьевых ресурсов ( сырой нефти и природного газа) и низкокачественных полуфабрикатов, производство которых не требовало дополнительных инвестиций в развитие нефтепереработки и нефтехимии, то есть фактически для продолжения процесса выжимания старого промышленного потенциала бывшего Советского Союза. [8]
Торговля правами на выбросы может стать альтернативой размещению экологически вредных производств на территории России и других стран, делающих свой выбор в области долгосрочной стратегии развития. Проекты по сокращению выбросов ПГ не только помогут решению экологических проблем, но и послужат основой для постепенного снижения выбросов ПГ на территории России. [9]
В 1992 г. на Международной конференции ООН по экологии и развитию в Рио-де - Жанейро было принято решение о формировании каждой страной мира собственной долгосрочной стратегии развития. Бывший премьер Китая Ли Пэн, принимавший участие в работе этой конференции, заявил, что Китай готов в ближайшем будущем представить мировому сообществу китайскую Программу XXI в. [10]
По мере того как все большее число руководителей осознают, что методология Шесть сигм обладает значительными возможностями для повышения эффективности работы компаний и реализации долгосрочной стратегии развития, концепция, зародившаяся в американской промышленности, приобретает все более широкое признание во всем мире. Это, в свою очередь, порождает спрос на толковые руководства по ее практическому применению на предприятиях, так как современным лидерам бизнеса необходимы рекомендации не на все случаи жизни, а согласуемые с корпоративной культурой их организации. [11]
Намечена долгосрочная стратегия развития экономики, предусматривающая интенсификацию всех отраслей народного хозяйства, кардинальное повышение производительности труда, всемерную экономию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов. Важнейшими направлениями решения этих задач является широкое применение вычислительной и микропроцессорной техники, робототехники, информатики и биотехнологии. Элементной базой этих направлений является интегральная и функциональная микроэлектроника. [12]
Здесь рассматривается 18 сфер осуществления проектов долгосрочной стратегии развития, ее закономерности и сущность, структура капитала, возможности и организации, участвующие в осуществлении стратегии развития. Подчеркивается, что осуществление данной стратегии должно определяться китайской спецификой. [13]
Под организационным проектом ФПГ понимается пакет документов, представляемый центральной компанией группы в полномочный государственный орган и содержащий необходимые сведения о целях и задачах, инвестиционных и других проектах и программах, предполагаемых экономических, социальных и других результатах деятельности финансово-промышленной группы, а также иные сведения, необходимые для принятия решения о ее регистрации. Подготовка оргпроекта должна рассматриваться как этап выработки долгосрочной стратегии развития группы, который, как правило, выполняется параллельно с подготовкой учредительных документов центральной компании и подписанием всеми участниками договора о создании ФПГ. [14]
Составной частью воспроизводственной функции финансов является оперативная функция - текущее обеспечение предприятий, организаций, бюджетов и внебюджетных фондов денежными средствами для непрерывного финансирования, т.е. совершения платежей, расчетов и выполнения денежных обязательств. Оперативная функция не оказывает значительного воздействия на долгосрочную стратегию развития финансов. Воспроизводственная функция ставит на передний план накопление капитала для решения долгосрочных инвестиционных проблем. [15]