Cтраница 1
Политическая стратегия подробно обсуждена в гл. [1]
Политическая стратегия требует, чтобы организация выявила ситуации, которыми она собирается заниматься; заинтересованных сторон по каждой из этих ситуаций; те арены, на которых она хочет действовать. [2]
Политическая стратегия так же, как и тактика, имеет дело с рабочим движением. [3]
Разные политические стратегии позволяют решать общегосударственные проблемы в различных социально-экономических условиях: в условиях кризиса больше подходит стратегия правых, а в условиях стабильности - левых. Одна стратегия укрепляет позиции национального капитала, вторая - позиции среднего класса. В итоге в обоих случаях страна удерживает свои позиции в мировом сообществе и на мировом рынке. В Японии электоральная динамика напоминает западноевропейскую, с той разницей, что в период с 1945 по 1987 г. у власти находились правые, а левые - в оппозиции. Эта система с доминирующей партией оказывается эффективной в условиях Японии ( конституционной монархии) и стимулирует развитие как национального капитала и промышленного производства, так и постоянный рост уровня жизни основной массы населения. Социальное партнерство и патернализм, порождаемый императором, способствуют развитию особых отношений на производстве и в быту, которые стимулируют производительный труд и позволяют Японии завоевывать все новые позиции в мировой экономике и политике. Располагая 2 5 % населения и 0 3 % площади Земли, эта страна занимает второе ( после США) место в мире по объему валового внутреннего продукта и производит 12 % мировой промышленной продукции. [4]
Организации реализуют политические стратегии в рамках политической системы - постоянно изменяющегося театра, где актеры - правительство и его агенты, общественность, ее представители, медийные средства и другие лица, влияющие на общественное мнение. [5]
В-третьих, политическая стратегия может в значительной степени способствовать или, наоборот, мешать реализации отдельных элементов в операциях компании. Shell обнаружила - к своему большому удивлению, что Гринпис - заинтересованная сторона, которой она уделяла относительно мало внимания, - может резко вмешаться в ее продуманные планы затопления нефтяной платформы в самых глубоких водах Северного моря. [6]
В-четвертых, политическая стратегия иногда важна для доступа на новые рынки. Европейский союз фактически воспрепятствовал расширению деятельности Coca-Cola на европейском рынке. [7]
Успешная реализация политической стратегии, разработанной апрельским ( 1985 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXVII съездом КПСС-ускорения социально-экономического развития нашего общества - с объективной необходимостью требует перестройки всей системы общественных отношений. Меняются требования и к науке. [8]
При помощи политической стратегии организации стремятся получить позиции, обеспечивающие им постоянное или временное преимущество. Например, компания, защищая свои патенты, может подать на другую иск. И наоборот, к аналогичным мерам может прибегнуть и конкурент. В этом случае суд может запретить компании занимать планируемую позицию, обеспечивающую ее преимущество, предписав, что она не может использовать патент или должна изъять какой-то сегмент своей товарной серии с рынка. Таким образом, различия между временным и постоянным преимуществом слабые и относительно легко устраняемые. Например, когда речь заходит о действиях законодательных или регулирующих органов, организации необходимо влиять на них и поддерживать некоторых ее членов, причем в первую очередь во время голосования, а не до него или после. [9]
При разработке политической стратегии организации необходимо идентифицировать наиболее очевидные ситуации, заинтересованные стороны, которые, скорее всего, будут ее сторонниками и противниками. Это позволит им целенаправленнее воздействовать на ситуацию и выбор арен, на которых она имеет более сильные позиции, обеспечивающие ей преимущество над имеющимися и потенциальными заинтересованными сторонами. Необходимый фундамент для дальнейшего анализа создают ответы на вопросы в табл. 7.2 и 7.3. После выявления наиболее критичных ситуаций организация должна оценить стратегические альтернативы. С учетом текущих темпов изменений на политических и социальных аренах можно вполне обоснованно предположить, что в настоящее время менеджеры сталкиваются с гораздо большим числом самых разных ситуаций, чем когда-либо, т.е. для организации выбор политической стратегии больше не роскошь, а вопрос ее существования. [10]
Пришла война, политическая стратегия истощения была вытеснена окопной. Каутский также приспособился к войне, как раньше к миру. [11]
Мы даем определение политической стратегии, уделяя особое внимание именно ее политической стороне. [12]
Мы показываем связь политической стратегии с бизнес-стратегией или с экономической стратегией. [13]
В главе 7 ( Политическая стратегия: управление политической и социальной средой, авторы Джон Мэхон, Барбара Биджелоу и Лайм Фаэй) описана еще одна фундаментальная реальность стратегии. Разработку и реализацию стратегии можно значительно упростить, если организация не будет управлять отношениями с широким диапазоном конкурирующих внешних структур: разнообразными каналами ( сбыта) и конечными потребителями, отраслевыми и торговыми ассоциациями, правительственными агентствами и судебными учреждениями, а также с социальными, общественными и профессиональными группами. [14]
Мы подробно укажем типы политических стратегий, объясним, как организация может влиять на социально-политическую среду и даже ее формировать. [15]