Подобная стратегия

Cтраница 3

Для каждого такого компонента системы обработки данных указывается его функциональное назначение, описываются потребности в метаданных, рассматриваются альтернативные способы их удовлетворения в зависимости от степени активности СССД и на конкретном примере перечисляются преимущества подобной стратегии. [31]

Состояние этого человека будет несколько лучше, если он нуждается в деньгах по какой-то конкретной причине, например, взял ипотечный кредит и стремится как можно быстрее погасить его, и особенно при условии, что он идет на это сознательно, а также если проблема разрешима за короткий период времени ( Festinger, 1957), Подобная стратегия ослабляет стресс, так как это позволяет им держать себя в руках. Поступая подобным образом, человек убеждает себя потерпеть дискомфорт некоторое время ради будущей пользы. [32]

Одним из способов преодоления организационных проблем, присущих достаточно крупным проектам, является их упрощение путем выделения видов деятельности, являющихся основными для достижения главной цели проекта, и сосредоточения на них ограниченных организационных ресурсов ценой отнесения на будущее желательных, но трудноосуществимых или второстепенных задач. Подобная стратегия не всегда возможна, но если она осуществима, то по стадийное достижение целей проекта позволит подвести под него более надежную управленческую базу. [33]

Оборонительная, или холдинговая, стратегия предполагает сохранение фирмой имеющейся рыночной доли и удержание своих позиций на рынке. Подобная стратегия выбирается, если рыночная позиция фирмы удовлетворительная, или у нее для проведения активной агрессивной политики недостаточно средств, или фирма опасается ее проводить из-за нежелательных ответных мер сильных конкурентов Или со стороны государства. Такую политику часто проводят солидные фирмы на известных для них рынках. [34]

Модель обучения на опыте характеризует адаптивные ( реактивные) стратегии. Подобные стратегии формируются поэтапно, циклически, при доминирующем воздействии импульсов извне, со стороны окружающей маркетинговой среды, получаемых непосредственно в ходе рыночной активности. Стратегия как бы вылепливается стратегом, который должен быть достаточно чуток к сигналам среды и гибко менять выбранную линию поведения. В таком случае стратегия может формироваться как спонтанно, так и управляемо, однако при этом уровень контроля сравнительно невысок, вмешательство осуществляется лишь под воздействием необходимости, а прогнозы рыночной конъюнктуры не разрабатываются. В современной отечественной ситуации, когда правила игры на формирующемся рынке и его характерные черты изменяются как в калейдоскопе, труднопредсказуемы и противоречивы, по такой модели стратегии вынуждено работать огромное большинство фирм. [35]

Следуя этому пути, андеррайтер может занять длинную или короткую позицию для выполнения условий опциона. Подобная стратегия представляет собой довольно консервативный способ извлечения достаточной для инвестора нормы доходности. Более того, поскольку опционная премия добавляется к доходу, она также уменьшает риск, так как может быть использована для смягчения потерь в случае, когда курс акций изменяется в невыгодном для андеррайтера направлении. Но на этом пути, конечно, существует препятствие; заключается оно в том, что размер дохода для владельца опциона с покрытием ограничен. Если курс соответствующих акций начинает превосходить курс исполнения ( страйк) опциона, то он обретает ценность. И в какой-то момент андеррайтер начинает терять деньги на выпущенных опционах, поскольку с этого момента на каждый заработанный доллар с акций приходится равная сумма потерь на опционе. В этом заключается главный риск выпуска покрытых опционов колл: если курс соответствующих акций уменьшается, андеррайтер будет терять на курсовой разнице. [36]

Естественно, что хозяйственная стратегия MCI является в общем-то нетипичной для большинства американских фирм, более озабоченных обеспечением краткосрочной прибыли и поквартальным улучшением своих дел, чем заботой о процветании в будущем. Обычно подобная стратегия в современном бизнесе оборачивается потерей конкурентоспособности и банкротством. [37]

В Японии считают: Чтобы победить в конкурентной борьбе, нужно найти лучшее в мире, перенять его и сделать совершеннее, чем это было раньше. Подобной стратегии японские предприниматели придерживаются в отношении не только научно-технических новинок, но и организационно-управленческих методов работы, которые изобретаются за рубежом. В Японии, например, наиболее полное воплощение обрели теории о внутренней мотивации участников производства и об участии работников в производстве, рожденные в США. [38]

Патоген используется против хозяина как пестицид путем многократных поверхностных обработок: концепция биопестицида, при которой рассчитывают только на краткосрочное действие. Подобную стратегию применяют обычно в условиях, где соответствующий возбудитель болезни не способен длительно сохраняться в популяции или биотопе хозяина. [39]

Узкая товарная специализация - это стратегия, характерная для мелких фирм, малых предприятий. Выбор подобной стратегии обусловлен ограниченностью производственных, финансовых, технологических и маркетинговых возможностей организации. [40]

Оборонительные стратегии. [41]

Такая стратегия соответствует убеждению, что лучший метод защиты - нападение. Для воплощения подобной стратегии может использоваться постоянная инновационная деятельность и разработка новых товаров. Подобная ситуация характерна для рынка видеокамер. Японские производители используют в разработке товаров процесс, который условно можно представить в виде непрерывной спирали, где каждый новый виток - новый или усовершенствованный товар. Неспособность поддерживать такую скорость изменений достаточно быстро приводит к устареванию товара и резкому снижению доли рынка. [42]

Стратегия имитации базируется на использовании известных технологий и их развитии в соответствии с требованиями специфического рынка. Характерный пример подобной стратегии дает фармацевтическая промышленность в развивающихся странах, где производятся лицензированные лекарства или популярные лекарства с истекшими патентами. Фирма, проводящая стратегию имитации, не несет расходов на исследования ( за исключением затрат на приобретение лицензий) и поэтому может добиться значительного снижения удельных издержек, а следовательно, высокой рентабельности продаж. Как и в стратегии следования за лидером основное внимание уделяется быстрому освоению технологии и запуску товара в производство. [43]

Однако для такого рода инвесторов подобная стратегия является сознательным выбором. [44]

Желательно, чтобы погашение долгов и приобретение имущества в основном финансировались за счет положительных потоков от текущей деятельности. Компании, способные стойко следовать подобной стратегии, имеют более высокий кредитный рейтинг и являются более стабильными в финансовом плане. [45]

Страницы: 1 2 3 4