Cтраница 4
Если данная стратегия станет для менеджера доминирующей, то он, скорее всего, не сможет эффективно руководить подчиненными. [46]
В данной стратегии ведется поиск только безопасных прибылей на очень специфическом подмножестве рыночных форм из всех возможных. Он определяется из той части теории Эллиотта, которая предполагает возможность предсказания в рамках своих собственных правил. Но наш выбор способа предсказания совершенно отличен от эллиоттовского. Мы сосредоточились на очень специфическом совпадении событий, а Эллиотт претендует на предсказание всех пятиволновых движений, однако, нет никаких указаний на успешность метода Эллиотта. [47]
![]() |
График прибылей / убытков твердого пут Баттерфляй, покупаемого за 2, созданного из 105-дневных опционов на Motorola. [48] |
Разложение данной стратегии довольно просто. Бычий спрэд создается из опционных контрактов, страйки которых находятся в более высокой ценовой зоне относительно текущего уровня цен. Медвежий пут-спрэд составляется из тех опционов, что лежат ниже рынка. [49]
В данной стратегии нет ничего необычного, и она выглядит в точности так же, как стрэддл. Понятно, что наилучшим моментом для ее создания является нахождение цены исполнения опциона вблизи текущей цены актива, а дополнительным фактором, оказывающим положительное влияние, является снизившаяся волатильность. В идеале данная стратегия на момент ее создания должна обладать дельтой, равной нулю, либо очень близкой к этому значению. В действительности, при создании стратегии из акций и опционов на них этого не всегда удается достичь. Более того, это, по большей части, совершенно нереально, особенно если использовать опционы длительного срока жизни. [50]
При данной стратегии, отличающейся гибкостью, способностью к адаптации, стремлением быть на гребне изменений, объективно сказывается потребность в умении отвоевывать свое место на рынке. [51]
Успех данной стратегии в значительной степени основан на потенциале персонала организации или подразделения, которое решило воплотить принципиально новую идею и получило поддержку со стороны руководства организации. В связи с тем, что основной костяк новаторов, как правило, немногочислен, значимость каждого сотрудника, занятого реализацией стратегии, возрастает. Руководители персоналом такой организации должны обладать значительной гибкостью мышления и действий и обеспечивать развитие индивидов, высокую степень их участия в управлении проектами. [52]
Реализация данной стратегии требует совершенствования организационной структуры каналов продвижения товаров на региональные рынки и изменения численности сотрудников. По степени агрессивности эта стратегия носит наступательный характер, поскольку марка компании Роял сохранилась в памяти российских покупателей и необходимо развивать ее имидж. [53]
Примерами данной стратегии служат сезонные билеты, комплексные обеды, наборы стереоаппаратуры и комплектующих деталей для автомобилей. [54]
При данной стратегии фирма должна ориентироваться на производство таких технологически не связанных продуктов, которые бы использовали уже имеющиеся возможности фирмы, например в области поставок. Так как новый продукт должен быть ориентирован на потребителя основного продукта, то по своим качествам он должен быть сопутствующим уже производимому продукту. [55]