Влияние - конкурент - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Железный закон распределения: Блаженны имущие, ибо им достанется. Законы Мерфи (еще...)

Влияние - конкурент

Cтраница 1


Влияние конкурентов на организацию весьма незначительно.  [1]

2 Структура восьмого этапа СФК. [2]

Учет влияния конкурентов является содержанием восьмого этапа. Говоря о реальном рынке, мы должны помнить о конкурентах, которых в данной нише может быть очень много.  [3]

Кроме того, покупатели испытывают влияние конкурентов, научно-технического прогресса, политических событий и изменений в области правового регулирования предпринимательской деятельности. Производители должны быть в курсе всех этих изменений, отдавать себе отчет о характере их влияния на политику покупателей и стремиться обратить проблемы в новые возможности. Тот факт, что американские корпорации уделяют большое внимание охране окружающей среды, привел к появлению еще одного критерия, используемого при вынесении решения о закупках в некоторых компаниях: продукт или услуга не должны наносить вреда окружающей среде. Например, типография обращается к поставщикам, которые располагают широким ассортиментом бумаги, изготовленной из макулатуры, или поставщикам экологически чистой типографской краски. Интересен тот факт, что инициатором подобных покупок обычно является не отдел по закупкам, а один из руководителей компании, который занимается разработкой ее политики. Если предприятие ответственно подходит к защите окружающей среды, действующие от его имени покупатели будут требовать того же от поставщиков.  [4]

5 Структура восьмого этапа СФК. [5]

На восьмом этапе СФК учитывается влияние конкурентов. Говоря о реальном рынке, мы должны помнить о конкурентах, которых в определенной нише может быть очень много.  [6]

7 Основные факторы, влияющие на поведение деловых покупателей. [7]

Кроме того, покупатели испытывают влияние конкурентов, научно-технического прогресса, политических событий и изменений в области правового регулирования предпринимательской деятельности.  [8]

9 Опытная кривая. реальная стоимость единицы продукции приводится без учета инфляции. [9]

Каждая отрасль экономики уникальна, имеет только ей присущую структуру и соотношение сил конкуренции, поэтому действия по уменьшению влияния конкурентов на деятельность предприятия существенно зависят от отрасли. В любом случае предприятие должно защищаться от отрицательного влияния отраслевой конкуренции и обращать сложившуюся ситуацию в свою пользу.  [10]

Если производство определенной продукции осуществляет небольшое количество товаропроизводителей, конкуренция протекает в виде соперничества. Для устранения влияния конкурента на реализацию продукции товаропроизводители используют различные способы, вплоть до реализации товара ниже себестоимости. Однако такой серьезный экономический рычаг, как цена, еще не означает, что соперник не имеет защиты. В этом случае особая роль принадлежит службе маркетинга.  [11]

12 Составляющие среды проекта. [12]

В отличие от внутренней среды проекта, которая является в значительной степени предсказуемой, внешняя среда проекта характеризуется неопределенностью и факторами, которые могут влиять на выполнение проекта на любой стадии. Команда проекта должна учитывать следующие факторы среды: появление передовой технологии, влияние конкурентов, поиск спонсоров проекта, подрядчиков и поставщиков, географические, климатические, социальные и политические факторы и фактически все, что может влиять на успех проекта.  [13]

По условиям воздействия экологические факторы подразделяют на зависящие и не зависящие от плотности популяций. При переуплотнении популяций усиливается конкуренция и растения, и животные могут оказывать друг на друга негативное воздействие. Установлено, что под влиянием конкурентов рост особи ( растения или животного) замедляется или даже нарушается. Конкуренция может стать причиной гибели растений и животных.  [14]

Из всего сказанного следует, что по сути решающим фактором в рассмотренных контрактных рисках является желание и способность контрагента выполнять свои договорные обязательства. При этом особенно важны именно его желание, заинтересованность, добрая воля. Такой доброй воли может заведомо не существовать, если контрагент находится под влиянием конкурентов предприятия, заключающего с ним договор.  [15]



Страницы:      1    2