Структура - задача
Cтраница 2
Анализ документации, структуры задач, выполняемых лично руководителем, бюджета его рабочего времени и целенаправленные наблюдения ( например, при обсуждении проблем работы) могут дать обоснованное и правильное представление об уровне работы руководителя. При анализе документации интерес прежде всего представляют планы капиталовложений, концепции организации управления, программы организации и проведения соцсоревнования, долгосрочные планы работы, планы и протоколы служебных совещаний. [16]
Некоторые принципы выявления структуры задачи будут изложены в пятом параграфе. К счастью, в реальных ситуациях разветвленная блочная структура обычно возникает естественно как способ формулировки задачи или же, в других случаях, легко просматривается при содержательном осмысливании задачи. Поэтому основное изложение мы ведем в предположении, что разветвленная блочная структура, учет которой с нашей точки зрения желателен, указывается наряду с исходными данными. [17]
В наибольшей степени структуре задач размещения и компоновки соответствуют комбинаторные алгоритмы: переборные, последовательные, итерационные, смешанные и эвристические. [18]
В соответствии со структурой задач блока План база данных распределяется на функциональные блоки, каждый из которых можно рассматривать и как самостоятельную базу данных. В этом случае информационный фонд блока План следует рассматривать как совокупность самостоятельных баз данных. Структура базы данных строится в соответствии с тремя уровнями управления и предусматривает обеспечение информационного взаимодействия базы данных блока План на всех трех уровнях управления. [19]
Масштаб нарушений зависит от структуры задачи. Например, при задержках зрительной обратной связи вследствие запаздывания сигнала на экране телевизионной системы в меньшей степени нарушаются хорошо усвоенные навш Ь - швершакшще двяжения по замкнутому циклу движе7ниТ7наЪример, письмо), чем прицельные движения баллистического типа. [20]
Приведенный пример характерен для структуры задач динамического программирования с конечным числом решений. [21]
Фазовая регуляризация не изменяет структуру задачи относительно управления и функция ( 12) сохраняет свойство квадратичности исходной целевой функции. Следовательно, для построения процедур нелокального улучшения по функции ( 12) можно использовать процедуры, предложенные выше. [22]
Существенной характеристикой эффективности АСУ является структура задач, решаемых в автоматизированном режиме. Наибольшую эффективность имеют плановые и аналитические задачи. Сейчас существует устойчивая тенденция увеличения количества этих задач и относительного увеличения их доли в общем числе задач АСУ по сравнению с числом задач учетно-статистического характера. Причем существенно влияют на эффективность решения плановых и аналитических задач используемые методы и процедуры планирования, контроля, оперативного управления. Переложение на ЭВМ традиционных методов планирования дает значительно меньший эффект, чем использование методов оптимизации и эвристических процедур принятия решений. Это подтверждается анализом эффективности ряда АСУ. [23]
Контроль интеллекта над формами ввода структуры задачи в черный ящик проектировщика, по-видимому, повышает вероятность получения выходных реакций, содержащих решение задачи. [24]
 |
Вызов задач в ходе консультации NEOMYCIN. [25] |
На рис. 7.6 приведен фрагмент структуры задач с метаправилами, связывающими задачи. В настоящее время полная структура включает 30 задач и 74 метаправила. Структура задач представляет общий метод установления диагноза. Хотя базовый уровень предназначен для использования в медицине, ни одна из задач и ни одно метаправило не ссылаются на медицинские термины. [26]
Важным методом выявления различий в структуре задач является определение характеристик признаков, по отношению к которым и определена сама задача. [27]
 |
Пример задания тематической структуры диалога. [28] |
Дерево контекстов используется не только для задания структуры задачи, но и для соотнесения между собой различных контекстов. Например, при рассмотрении МИКРООРГАНИЗМА-2 система должна ссылаться на место культуры, из которой этот микроорганизм был получен. В связи с тем, что в консультации, изображенной на рис. 4.2, использованы три различные культуры, необходимо иметь механизм, который бы определял, что МИКРООРГАНИЗМ-2 получен из КУЛЬТУРЫ-2, а не КУЛЬТУРЫ-1 или КУЛЬТУРЫ-3. [29]
Другим путем является гибкая, перестраиваемая под структуру задачи структура ВС. Это направление также хорошо проработано советскими учеными С. Б. Погребенским, А. А. Летичевским, Ю. В. Капитоновой, В. А. Торгашовым, А. В. Каляевым и реализуется в разрабатываемых системах. [30]
Страницы: 1 2 3 4