Cтраница 2
Независимость в организационном плане дает Deutsche Bank-24 больше свободы действий. Структура банка построена так, что позволяет самостоятельные и гибкие действия на рынке. А это означает возможность достигнуть лучшего соответствия не только сегодняшним требованиям, но и предполагаемой будущей динамике операций с частными и корпоративными вкладчиками. При этом открывается ряд новых возможностей, например партнерство в вопросах сбыта услуг, привлечение групп клиентов со стороны. [16]
В системах такого класса нецелесообразно, а иногда и невозможно организовать сбор, хранение и непрерывное обновление всего множества данных, необходимых для проектирования, в едином центральном банке данных. Поэтому структура используемых банков должна быть иерархической с четким определением функций и границ каждого уровня. Кроме того, должна быть предусмотрена возможность расширения информационных границ каждого уровня за счет генерации новых данных на основе имеющихся или на основе специальных исследований, а также за счет обращения к нижним уровням и системам другого назначения, в том числе неавтоматизированным. При пополнении банков данных и базы знаний должна быть предусмотрена возможность модификации их логической структуры. [17]
Создание банков физико-химических характеристик реактивов и чистых веществ и широкое их использование в народном хозяйстве способствуют получению достоверной информации. В структуру банка включены сведения о примесном составе образцов двух важнейших классов высокочистых веществ - простых и летучих веществах ( л Ю4 элементоопределений более чем в 300 образцах), данные стандартов и технических условий на производимые в стране высокочистые вещества, данные из каталогов ряда зарубежных фирм. Кроме того, имеются сведения об относительном остаточном электросопротивлении для образцов металлов, краткие сведения о методах очистки и анализа. [18]
Чрезвычайно важно, чтобы система организации банка отвечала также принципу обеспечения контроля. Обязательным элементом структуры банка выступают внутренний контроль и аудит и внешний аудит. Подразделения внутреннего аудита призваны контролировать законность выполняемых мероприятий, их соответствие нормам и предписаниям Банка России. Аудиторские проверки организуются как в рамках головного банка, так и по его филиалам. Внешний аудит обеспечивается аудиторской фирмой, имеющей лицензию на проверку деятельности кредитных учреждений. [19]
Принципами организации банковского дела, общими для всех социалистических стран, являются: государственная монополия банковского дела и проведение единой для всей страны государственной кредитной политики, демократический централизм в управлении банками, сосредоточение в общегосударственном центральном банке денежного оборота страны с широким развитием безналичных расчетов. Вместе с тем структура банков, методы кредитования, расчетов и эмиссионно-кассового обслуживания хозяйства, кредитное и кассовое планирование, банковский контроль за работой предприятий в разных социалистических странах имеют специфические черты. [20]
Структурно-функциональная схема банка программ расчета параметров веществ разрабатывалась по принципу модульности таким образом, чтобы система программ была построена по иерархически-кооперационной структуре с рациональным сочетанием централизации и децентрализации. На рис. 3 показана структура банка программ расчета параметров веществ. [21]
Валютные риски обычно управляются в банках различными методами. Первым шагом к управлению валютными рисками внутри структуры банка является установление лимитов на валютные операции. [22]
Наиболее серьезными до сих пор явились меры по организации в структуре банков бизнес - центров, или подразделений, непосредственно работающих с покупателями банковских продуктов. От бизнес - центров, самостоятельно выполняющих весь комплекс маркетинговых операций по продуктам своего профиля, достаточно жестко были отделены общебанковские обслуживающие подразделения ( бухгалтерия, охрана, транспорт, кадровая служба и др.), которые одновременно работали со всеми бизнес - центрами. [23]
До реорганизации Лондонской фондовой биржи государственные облигации - однажды выпущенные - продавались на фондовом рынке через механизм джобберов / брокеров ( jobber / broker mechanism), как и в случае с акциями. Они включают бывшие брокерские и джоббер-ские фирмы по работе с государственными бумагами, а также дочерние структуры банков и других финансовых институтов, включая ряд американских, японских и континентальных европейских фирм. Эти первичные дилеры обязаны поддерживать рынок по всем государственным облигациям и имеют право напрямую заключать сделки с Банком Англии. [24]
Подобная практика вполне соответствует мировому опыту, которому известны три основные организационные формы лизинга. Во-первых, это компании, контролируемые банками, или, что реже, лизинговые службы в структуре банков. Во-вторых, дочерние компании, создаваемые крупными производителями машин и оборудования. [25]
Среди функций холдинг-компании по финансово-кредитному взаимодействию в рамках холдингового объединения, необходимо выделить взаимное кредитование и перераспределение финансовых ресурсов. Для эффективного осуществления этих операций используют: учреждение дочернего банка ( например, Петротрестбанк) и трансфертные цены. Наличие среди дочерних структур собственного банка позволяет получить холдингу Пет-ротрест долгосрочный инвестиционный и коммерческий кредит. [26]
Сущность банка тесно соприкасается с его структурой. Согласно общеметодологическим требованиям раскрытие его сущности также требует ответа на вопрос о том, что является его структурой. Так сложилось, что под структурой банка часто понимается аппарат его управления. В этом случае все сводится к описанию тех функциональных подразделений, которые составляют аппарат управления банком, начиная от его Совета, директората вплоть до управлений, отделов и секторов. Такого рода структура характеризует банк, однако она оказывается привязанной к его размеру, уровню специализации или универсализации, направлениям деятельности, имеющемуся аппарату управления, зачастую просто к субъективным факторам. [27]
Вообше, деление коллективных инвесторов на инвестиционные и трастовые компании, инвестиционные фонды достаточно условно и зависит от особенностей национального права той или иной страны. В Германии, например, отличительным признаком инвестиционных фондов являются их более широкие инвестиционные возможности. Германские инвестиционные компании в большинстве своем являются дочерними структурами банков. Их вложения в ценные бумаги ограничены пределами собственного капитала ( обычно незначительного) и жесткими нормами законодательства. [28]
Практически для всех информационных банков, которые в течение длительного срока должны будут служить широкому кругу пользователей, обязательным условием является передача данных по каналам связи. Передача далных необходима для связи центрального информационного банка с его филиалами, терминалов с филиалами банка или с центральным банком, а также для децентрализованного подключения пользователей, которым требуется связь с банками информации. Под информационной сетью будем понимать некоторую тематическую, территориально распределенную структуру банков информации, функционирующих на базе ЭВМ и осуществляющих информационный обмен друг с другом по каналам связи. Информационную сеть следует рассматривать как идеальную систему, способствующую обмену и сотрудничеству в области научно-технической информации. [29]
Этктюремены коснулись идеологии работы банка и его подходов к взаимоотношениям с VIP-клиентами. К тому же банковский сектор долго оставался самым доходным на российском финансовом рынке, породив сильную конкурентную среду. Необходимость перемен особенно чувствовали выжившие после кризиса коммерческие банки, которые строили не только свою систему взаимоотношений с клиентами на основе продуктового подхода, но и сама структура банка базировалась именно на продуктовой политике. Продуктовая политика - это когда банк предлагает различные банковские услуги, а клиент сам определяет, что из предложенного ему подходит. [30]