Cтраница 1
Структура организационной системы описана в гл. [1]
Лабильность определяет устойчивость структуры организационной системы в соответствии с сочетанием гибкости ее функций. [2]
Неумение исследовать, выявлять, описывать, а затем практически применять структуры геологических, технических и организационных систем, функционирующих при разработке месторождения УВ. [3]
В числе работ, идеи и результаты которых в этом плане мы пытались учесть, в первую очередь следует указать на работы по оптимальному планированию в народном хозяйстве, оптимальному функционированию социалистической экономики, исследованию структур организационных систем, программно-целевому планированию, итерационному планированию и управлению, моделированию и оптимальному управлению в экономических системах, информационной теории иерархических систем, теории координации в иерархических системах, функционированию децентрализованной экономики, теории игр с непротивоположными интересами, динамике коллективного поведения, идентификации и адаптивному управлению. [4]
При этом структура организационной системы предполагалась двухуровневой ( центр и подчиненные ему элементы), а модель ограничений - детерминированной и статической. [5]
Оценивая приведенные методы описания организаций в целом, нам представляется, что они позволяют определить многие важные черты реальных организационных систем в экономике и производстве. Так, структура организационной системы отражает имеющуюся в системе иерархию подчинения, задает язык описания состояния системы и ее элементов. [6]
Для ранговых систем этот коэффициент постоянен во времени ( хг - const) и может меняться только от эшелона к эшелону. Коэффициент подчиненности определяет по существу структуру организационной системы. [7]
В [175] правильно указывается на различное понимание термина организационная структура разными авторами и приводятся примеры определений. Наиболее общепринятым является, по-видимому, представление структуры в виде структурной схемы: каждый структурный блок на такой схеме соответствует какому-либо подразделению либо должности в организации; линии, соединяющие блоки, служат для обозначения административного или функционального подчинения и связей элементов. В более широком смысле термином структура организационной системы обозначают всю совокупность правил и предписаний, регламентирующих деятельность членов организации. [8]
Если производство представить как процесс создания но-вых материальных и духовных ценностей, обобщенные его разновидности можно свести к схеме ( табл. 1), из которой видно, что в каждом типе ( виде) производственной деятельности фактически происходит преобразование ресурсов в интересах достижения цели производственной деятельности. Таким образом, любая производственная деятельность предполагает создание организационной системы и управление ею. Рассмотрим процессы преобразования ресурсов в готовую продукцию в соответствии со структурой организационной системы. Составляющие ресурсы производственного процесса ( см. табл. 1) определяются видом выпускаемой продукции. [9]
Задачи структурного синтеза организационных систем являются наиболее сложными. Реализация систем автоматизированного проектирования является здесь единственно возможным методом решения подобного класса задач. В общем виде синтез организационных систем включает в себя задачу создания структуры организационной системы и задачу оптимизации функционирования ее элементов по уровням иерархии. [10]
Методы IDEF ( Integrated DEFinition), как отмечено в историческом введении, изначально были разработаны в рамках реализации программы интегрированной компьютерной поддержки производства ICAM в США в середине 70 - х годов с целью улучшения взаимодействия специалистов, занимающихся интеграцией существующих производственных и организационных систем. В основу была положена технология структурированного анализа и проектирования SADT ( Structured Analysis and Design Technique), разработанная в начале 70 - х годов фирмой SoftTech. Они направлены на различные методы описания и анализа процессов, потоков, структур промышленных и организационных систем с целью улучшения их характеристик. Методы взаимодополняют друг друга, обеспечивая возможность многоаспектного анализа систем. [11]