Централизованная структура

Cтраница 1

Централизованная структура с автономными подсистемами предполагает подчинение групп объектов, обладающих общим признаком, промежуточным пунктам, управления, которые в свою очередь подчиняются центральному органу управления. Так, группа установок риформинга и гидроочистки подчинена на ряде нефтеперерабатывающих заводов руководству каталитическим производством. [1]

Основные классы структур систем управления. [2]

Централизованная структура ( рис. 5.6, 6) осуществляет реализацию всех процессов управления объектами в едином органе управления, который осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и на основе их анализа в соответствии с критериями системы вырабатывает управляющие сигналы. Появление этого класса структур связано с увеличением числа контролируемых, регулируемых и управляемых параметров и, как правило, с территориальной рассредоточенностью объекта управления. [3]

Централизованная структура с непосредственным подчинением объектов. [4]

Централизованная структура с непосредственным подчинением объектов характеризуется тем. Но вместе с тем она и менее надежна, так как при выходе из строя центрального органа управление полностью нарушается. Структуры данного типа применяются в системах небольшого масштаба, ограниченного как по составу объектов управления, так и по территориальному удалению их от центрального органа управления. [5]

Централизованная структура с непосредственным управлением объектами ( рис. 25 - 3 6) подразумевает реализацию всех функций управления ( операторов F) как отдельными технологическими процессами, так и общезаводского характера в одном месте - центральном пункте управления. [6]

Сравнение стоимостей микро - ЭВМ н мини - ЭВМ. [7]

Централизованная структура экономически оправдана либо при большой сосредоточенности точек измерения ( управления), либо при малом их числе. При большой рассредоточенное суммарные затраты ( стоимость технических средств, расходы на заработную плату, стоимость материалов) на крупные АСУ ТП снижаются вдвое при переходе к децентрализованной структуре. [8]

Централизованная структура контроля и регулирования показана на основе использования КТС ЛИУС. [9]

Централизованная структура ремонтных служб предусматривает в тех-нслогических цехах, кроме того, группы дежурных слесарей. [10]

Централизованная структура товарно-сырьевого хозяйства объединяет в один цех все родственные операции по перекачке нефти и нефтепродуктов, что позволяет сконцентрировать руководство всеми операциями предприятия через одно лицо - начальника цеха, который подчинен начальнику производственного отдела. [11]

Централизованная структура товарно-сырьевого хозяйства объединяет в один цех все родственные операции по перекачке нефтепродуктов. Это дает возможность сконцентрировать руководство всеми товарными операциями предприятия через одно лицо - начальника цеха. [12]

Централизованная структура товарно-сырьевого хозяйства объединяет все родственные операции по перекачке нефтепродуктов в один цех. Это дает возможность руководству завода в одном лице ( начальник цеха) руководить всеми товарными операциями завода. [13]

Централизованная структура товарно-сырьевого хозяйства объединяет все родственные операции по перекачке нефтепродуктов в один цех. Это дает возможность начальнику цеха руководить всеми товарными операциями. [14]

Централизованная структура ремонтных служб предусматривает в технологических цехах, кроме того, группы дежурных слесарей. [15]

Страницы: 1 2 3 4