Cтраница 1
Проектная структура управления имеет место, когда исполнители по всем сферам деятельности предприятия прямо и непосредственно подчинены руководителю. Но невозможность перераспределения трудовых и материальных ресурсов в рамках разных проектов снижает эффективность управления организацией в целом. [1]
Проектная структура управления используется также в крупных банках, страховых компаниях, строительных, торговых, консультационных фирмах, правительственных организациях, крупных госпиталях и научных центрах. [2]
Проектная структура управления - структура, ориентированная на обеспечение эффективного, управления параллельным выполнением на предприятии или в организации ряда крупных проектов. При этом получают автономию определенные совокупности подразделений, участвующих в отдельных проектах во главе с руководителями этих проектов. [3]
Проектная структура управления - структура, ориентированная на обеспечение эффективного управления параллельным выполнением на предприятии или в организации ряда крупных проектов. При этом получают автономию определенные совокупности подразделений, участвующих в отдельных проектах во главе с руководителями этих проектов. [4]
Проектная структура управления - структура, ориентированная на обеспечение эффективного управления параллельным выполнением на предприятии или в организации ряда крупных проектов. При этом получают автономию определенные совокупности подразделений, участвующих в отдельных Проектах во главе с руководителями этих проектов. [5]
Проектная структура управления используется также в крупных банках, страховых компаниях, строительных, торговых, консультационных фирмах, правительственных организациях, крупных госпиталях и научных центрах. [6]
Наиболее широко проектная структура управления используется в фирмах аэрокосмической, химической, электронной, фармацевтической промышленности и тяжелого машиностроения. [7]
Матричная структура управления включает: проектную структуру управления и проблемно-целевую структуру управления. [8]
Современный подход к организации управления подобными проектами связан с использованием особых структур управления, называемых проектными. В проектной структуре управления реализуется подход, заключающийся в создании для осуществления проекта специальной рабочей группы ( самостоятельной фирмы), которая после завершения работы над проектом распускается, а ее сотрудники, привлеченные к проекту, возвращаются на прежнее место работы. [9]