Cтраница 1
Организационная структура ремонтной службы на большинстве предприятий соответствует сложившейся трехступенчатой структуре управления ( предприятие - производство - цех) и является по существу все еще децентрализованной: ремонтные бригады закреплены за определенными цехами и подчинены руководству этих цехов. Вместе с тем, очевидно, что в условиях все более эффективного использования средств вычислительной техники возросшие возможности оперативного и качественного планирования этих работ неминуемо приведут к централизации ремонтных служб предприятия. [1]
Организационная структура ремонтной службы лесного комплекса включает: ремонтно-механичесхие заводы ( РМЗ), авторемонтные заводы, центральные ремонтные мастерские ( ЦРМ), ремонтно-механические мастерские ( РММ), ремонтные участки автотранспортных предприятий. Предусмотрены специализированные предприятия по ремонту гидросистем, электрооборудования, восстановлению режущего инструмента. [2]
Примерная схема организационной структуры ремонтной службы, разработанная для механического цеха с количеством 200 единиц металлорежущего оборудования, приведена на фиг. Как видно из схемы, ремонтная служба цеха выполняет межремонтное обслуживание и плановый ремонт механического, электротехнического и теплосилового оборудования. Всеми работами руководят два мастера. [3]
Местонахождение паспортов или формуляров определяет руководство предприятия в зависимости от организационной Структуры ремонтной службы и уровня внутризаводской централизации. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющем техническое обслуживание и ремонт данного оборудования. [4]
Местонахождение паспортов или формуляров определяется руководством предприятия в зависимости от организационной структуры ремонтной службы. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющем ремонт данного оборудования. [5]
Местонахождение паспортов или формуляров определяется руководством предприятия в зависимости от организационной структуры ремонтной службы. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющим ремонт данного оборудования. [6]
Местонахождение паспортов или формуляров определяется руководством предприятия в зависимости от организационной структуры ремонтной службы. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющем ремонт данного оборудования. [7]
Местонахождение паспортов или формуляров определяется руководством предприятия в зависимости от организационной структуры ремонтной службы и уровня внутризаводской централизации. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющем техническое обслуживание и ремонт данного оборудования. [8]
Имеющиеся в настоящее время в химической промышленности опережающие темпы роста затрат на ремонт по сравнению с темпами роста основных фондов и выпуском продукции можно объяснить прежде всего прогрессирующим физическим износом оборудования, сложностью вновь вводимого оборудования, а также нерациональностью организационных структур ремонтных служб. [9]