Cтраница 1
Производственная и организационная структура ЛЭС определены Правилами технической эксплуатации магистральных газопроводов и Положением о линейно-эксплуатационной службе ЛПУМГ. [1]
Этот показатель зависит от производственной и организационной структуры предприятия, территориальной разобщенности его подразделений, степени механизации управленческого труда и других факторов. [2]
Функциональная структура системы определяется изучением производственной и организационной структуры объекта и особенностей процессов управления. [3]
Предприятия ( объединения) образуют фундамент производственной и организационной структуры народного хозяйства. Здесь проигходят главные экономические процессы, пересекаются проблемы качества и технологии производства, реально складываются экономические и социальные отношения и переплетаются интересы общества, трудового коллектива и работников. Вот почему в центр экономических преобразований поставлена работа этого первичного звена народного хозяйства. [4]
Важным резервом сокращения затрат управленческого труда является совершенствование производственной и организационной структуры предприятия. [5]
Накоплен положительный опыт работы фирм, создание которых явилось важным шагом в совершенствовании производственной и организационной структуры, в развитии концентрации и специализации производства. Фирмы - это не столько изменение организации управления, как иногда считают, сколько совершенствование организации производства, органическая перестройка его структуры. Рационально организованные фирмы расширяют возможности подетальной, технологической и функциональной специализации производства внутри объединения, ускоряют темпы технического перевооружения предприятий, повышают культуру производства. Они позволяют распространить преимущества крупного концентрированного и специализированного производства на все предприятия, входящие в объединение. Наибольшее развитие фирмы получают в легкой промышленности, где существует много небольших предприятий, выпускающих одинаковую продукцию, что в машиностроении встречается сравнительно редко. [6]
Источниками получения данной информации являются учредительные, регистрационные документы, лицензии, договоры, контракты, документы, регламентирующие производственную и организационную структуру экономического субъекта, планы, сметы, бухгалтерская, статистическая и налоговая отчетность, материалы проверок, судебных и арбитражных исков, сведения, полученные из бесед с руководством и исполнительным персоналом экономического субъекта, информация, полученная при осмотре экономического субъекта, его основных участков, складов. [7]
К внутренним факторам риска относятся несоответствия, низкая надежность, непропорциональность, слабость отдельных компонентов системы управления организацией, ее производственной и организационной структуры, элементов функциональных видов маркетинга и менеджмента. [8]
Процесс интеграции АСУ химических производств в рамках промышленного предприятия невозможно рассматривать без знания особенностей самого предприятия как объекта управления, его производственной и организационной структуры. Весьма существенными в этом смысле являются конкретные особенности предприятия, характеристика его основных технологических и производственных процессов. Отметим лишь самое важное для дальнейшего изложения, отослав к соответствующей литературе [3-6] желающих познакомиться с этими вопросами более подробно. [9]
Во второй части учебника Производственный и операционный менеджмент рассматриваются особенности применения теории менеджмента в производстве и сфере услуг, проблемы формирования производственных и организационных структур, системы Lean production и Just in time. Излагается содержание теории управления персоналом, особенности бизнес-логистики и экологического менеджмента. Рассматриваются системы управления качеством продукции и производства. [10]
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по вопросам автоматизации и механизации производства; перспективы технического развития предприятия; производственную и организационную структуру предприятия; конструктивные особенности и назначение средств автоматизации и механизации, правила их эксплуатации; порядок и методы планирования работ по автоматизации и механизации производства; основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям; технологию производства продукции предприятия; порядок и методы проведения патентных исследований; порядок разработки и оформления технической документации; методы анализа технического уровня объектов техники и технологии; основные требования рациональной организации труда при проектировании и конструировании; порядок заключения договоров со сторонними организациями; основы технической эстетики и художественного конструирования; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; методы определения экономической эффективности внедрения средств автоматизации и механизации производства; передовой отечественный и зарубежный опыт в области автоматизации и механизации производственных процессов; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда. [11]
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам механизации и автоматизации производства; перспективы технического развития предприятия; производственную и организационную структуру предприятия; конструктивные особенности и назначение, средств механизации и автоматизации, правила их эксплуатации; порядок и методы планирования работ по механизации и автоматизации производства; основные требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям; технологию производства продукции предприятия; порядок и методы проведения патентных исследований; порядок разработки и оформления технической доку - ментации; методы анализа технического уровня объектов техники и технологии; основные требования научной организации труда при проектировании и конструировании; порядок заключения договоров со сторонними организациями; основы технической эстетики и художественного конструирования; методы определения экономической эффективности внедрения средств механизации и автоматизации производства; передовой отечественный и зарубежный опыт в области механизации и автоматизации производственных процессов; основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защитц. [12]
Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите; производственную и организационную структуру предприятия; основные технологические процессы и режимы производства: оборудование предприятия и принципы его работы; методы изучения условий труда на рабочих местах; организацию работы по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите; систему стандартов безопасности труда; психофизиологические требования к работникам, исходя из категории тяжести работ, возможности применения труда женщин, подростков, рабочих, переведенных на легкий труд; правила и средства контроля соответствия технического состояния оборудования требованиям безопасного ведения работ; передовой отечественный и зарубежный опыт в области охраны труда и техники безопасности; методы и формы пропаганды и информации по охране труда и техники безопасности; порядок и сроки составления отчетности о выполнении мероприятий по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной защите; основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления; основы трудового законодательства. [13]
Должен знать: патентное законодательство, методические и нормативные материалы по патентоведению и организации рационализации и изобретательства; основные технологические процессы производства продукции предприятия; технологическое оборудование предприятия и принципы его работы; производственную и организационную структуру предприятия; основы изобретательства; основы патентоведения; порядок и методы проведения патентных исследований; организацию патентной и изобретательской работы; методы анализа технического уровня и тенденций развития техники; новые информационные технологии; порядок оформления, учета и систематизации патентных материалов, рационализаторских предложений и изобретений, выдачи удостоверений и авторских свидетельств; передовой отечественный и зарубежный опыт по организации патентной работы, развитию технического творчества, рационализации и изобретательства; методы расчета экономической эффективности внедрения рационализаторских предложений и изобретений; изобретательское право; порядок и условия выплаты вознаграждений рационализаторам и изобретателям; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. [14]
Основными направлениями совершенствования управления производством являются повышение его производительности и сокращение трудоемкости управления путем устранения потерь рабочего времени и совмещения функций, развития функционального разделения труда, механизации и автоматизации управленческого труда, совершенствования производственной и организационной структуры, сокращения документации и рационализации документооборота. [15]