Цеховая структура - управление
Cтраница 1
Цеховая структура управления может иметь три и более ступеней. [1]
При цеховой структуре управления, когда используется счет 25 Общепроизводственные расходы, аналитический учет затрат необходимо организовать в разрезе каждого цеха по статьям расходов. [2]
Крупным консервным предприятиям присуща цеховая структура управления. [3]
На этих предприятиях преобладает цеховая структура управления. Большая часть технологических процессов - непрерывные. [4]
На предприятиях, где отсутствует цеховая структура управления, общецеховые расходы учитываются в составе общехозяйственных расходов. [5]
 |
Функции центрального пункта управления ( ЦПУ. [6] |
Современная система управления во многих случаях позволяет отказаться от цеховой структуры управления и перейти к бесцеховой. [7]
Создание центральных диспетчерских пунктов наиболее целесообразно для сложных производств с цеховой структурой управления и территориально рассредоточенным расположением основных объектов управления. Ввиду того что в процессе работы диспетчеру необходимо активно перерабатывать значительное количество информации, большое значение имеет рациональная организация центрального диспетчерского пункта. [8]
Подразделение расходов на общецеховые и общезаводские осуществляется на предприятиях с цеховой структурой управления. В целях совершенствования управления на средних и мелких предприятиях рекомендуется переходить на бесцеховую структуру управления. В таком случае отпадает необходимость в выделении общецеховых расходов и все затраты на обслуживание, организацию и управление производством учитываются в составе общезаводских расходов. При этом на затраты, контролируемые производственным участком ( зарплата персонала, вспомогательные материалы, расход топлива и энергии), разрабатываются сметы, а также ведется учет фактических расходов по каждому участку. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования при бесцеховой структуре управления ведутся в целом по предприятию, но в аналитическом учете выделяются затраты по производственным участкам. Этот учет необходим для организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета. [9]
Дальнейшее совершенствование и углубление хозяйственного расчета связывается с переходом колхозов и совхозов на цеховую структуру управления. Это позволяет сформировать первичные хозрасчетные подразделения, обладающие достаточной оперативно-хозяйственной самостоятельностью, способные эффективно применять современную технику и прогрессивные технологии и на этой основе производить больше продукции с меньшими затратами. [10]
Небольшие машиностроительные заводы мелкосерийного и индивидуального производств, а также производства по изготовлению опытных образцов новой техники в научно-исследовательских институтах часто имеют не цеховую структуру управления, а специализированные участки. [11]
Небольшие машиностроительные заводы мелкосерийного и индивидуального производств, а также производства по изготовлению опытных образцов новой техники в научно-исследовательских институтах часто имеют не цеховую структуру управления, а специализированные участки. [12]
На статью Общепроизводственные ( цеховые) расходы относятся расходы на содержание аппарата управления цехами и обслуживание производства. Данную статью применяют хлебопекарные предприятия, имеющие цеховую структуру управления. [13]
Первый вариант полнее соответствует требованиям усиления контроля за себестоимостью продукции и совершенствования внутризаводского хозрасчета. Он применяется в основном на крупных предприятиях, работающих в условиях цеховой структуры управления и учитывающих все затраты в составе себестоимости продукции, кроме централизованных расходов. Трудоемкость учета и калькулирования при этом варианте выше, в связи с чем необходимо развивать механизацию и автоматизацию учетно-вычислительных работ. [14]
Цеховая и бесцеховая структура управления производством оказывает влияние на построение аналитического сводного учета производственных затрат. Так, при наличии на предприятии предметно-замкнутых цехов создаются предпосылки для применения полуфабрикатного метода сводного учета. Например, в пивоваренной промышленности отдельно составляют калькуляцию себестоимости на солод, являющийся полуфабрикатом при производстве пива. Цеховая структура управления обычно применяется на крупных предприятиях. [15]
Страницы: 1 2