Традиционная структура

Cтраница 1

Традиционная структура с общей шиной повышает вероятность возникновения неисправности, так как нарушение контакта в любом из соединений немедленно отражается на работе всей сети, а программный или аппаратный сбой на одной из станций способен блокировать всю сеть. Определить, где именно происходит сбой, крайне трудно: ведь сигнал на кабеле представляет из себя сумму сигналов от всех станций. Выделить и проверить сигнал от какой-то одной просто невозможно. Единственным способом поиска неисправности остается последовательная проверка всех соединений и очередное отключение станций до тех пор, пока не восстановится функционирование. Эта процедура сложная даже тогда, когда сеть установлена в одной комнате, а машин в ней меньше десяти: ведь сетевой кабель обычно стараются упрятать поглубже. В больших сетях длина кабеля может достигать сотен метров, а число машин - нескольких сотен. [1]

Традиционная структура учебника, содержащая таблицы, обобщающие схемы, блоковую группировку вопросов и заданий, значительно облегчает проведение тематических зачетов и семинаров. [2]

Связь организационной структуры энергокомпании с бизнес-процессами. [3]

Традиционная структура энергокомпании не ориентируется на бизнес-процессы. [4]

Традиционная структура аппарата управления промышленными предприятиями существенно изменяется под воздействием создаваемых и развивающихся АСУ. Такое ее изменение, выражается, во-первых, во введении в структуру аппарата службы, занятой автоматизацией управленческих функций, во-вторых, в перемещении многих функций управления с цехового уровня на уровень предприятия и, в-третьих, в широкой автоматизации функций управления на уровне цеха, производственного участка и рабочего места. На многих промышленных предприятиях служба АСУ занята автоматизацией большого количества управленческих задач практически всех функций управления. [5]

Помимо традиционных структур типа графита и алмаза в последние десять лет активно исследуются новые аллотропные формы углерода - фуллерены, нанотрубки, онионы и т.п. Они обладают рядом уникальных свойств, в том числе способностью к формированию новых кристаллических и аморфных структур с уникальными механическими характеристиками. [6]

Два способа управляющего воздействия на коллектив I - полный внешний контроль, II - использование самоорганизации. У - управляющее воздействие. [7]

Так, традиционные структуры управления строятся на прямом контроле высшего руководства организации за деятельностью ее частей: цехов, отдельных производств и филиалов. Современные же структуры предполагают создание т.н. центров финансовой ответственности везде, где это возможно. Собственным финансовым счетом и правом внутренней самостоятельности наделяются самые разные подразделения. Фирма превращается в сильно децентрализованную систему, иногда и в холдинг, контролирующий свои части только по выходным параметрам: прибыль, выполнение конкретных заданий. [8]

В последнее время традиционная структура академических институтов модернизируется в направлении создания мощной опытно-конструкторской и экспериментально-производственной базы, в организациях и на предприятиях которых, например, в системе АН УССР занято около половины общего персонала. [9]

Яркий пример изменения традиционных структур под влиянием колонизаторской политики дает история Индии. [10]

В ЭВМ с традиционной структурой для каждого регистра данных выделена определенная ячейка оперативной памяти, номер которой является адресом хранящегося в ней слова данных. В ПМК последовательного действия содержимое регистров данных вместе со всем содержимым оперативной памяти непрерывно перемещается в сдвиговых регистрах вдоль системной магистрали со скоростью 1 бит за такт. В этом случае адреса регистров ( слов) данных определяются неявно по числу тактов, прошедших с начального для цикла перемещения содержимого оперативной памяти момента времени, соответствующего специальному сигналу - коду метка. Кроме содержимого регистров данных в оперативной памяти ПМК хранятся коды операторов прикладной программы, содержимое регистров операционного стека и служебная информация, обеспечивающая требуемую последовательность выполнения прикладной программы и обмен информацией между мик-ро ЭВМ и оперативной памятью. [11]

Значительные коррективы, в традиционную структуру управления вносит широкое применение современной вычислительной техники. Информационно-вычислительный центр предприятия становится органом, обслуживающим все подразделения предприятия, в который поступает и перерабатывается большой объем разнообразной первичной информации, используемый в целях управления. [12]

Сегодня уже ясно, что традиционные структуры, используемые американскими компаниями, претерпевают серьезные изменения, причем эти изменения охватывают все аспекты управленческой деятельности. [13]

Если влияние средств информатики на традиционные структуры, методы и процессы управления достаточно хорошо изучено, то появление новых организационных форм вследствие и для обеспечения широкого использования средств информатики и в том числе организация самой информатики исследованы недостаточно. [14]

Наряду с естественными положительными сторонами традиционная структура методкабинета имеет ряд недостатков, устранение которых приобретает значительную актуальность сегодня - в эпоху развития новых информационных технологий. К негативным аспектам следует отнести-следующее. [15]

Страницы: 1 2 3 4