Cтраница 1
Отраслевая структура управления подразумевает мощную управляющую подсистему, которую не заменить никакими вертикальными связями. [1]
На современном этапе развития отраслевые структуры управления производством должны способствовать в большей степени эффективному решению функциональных задач. [2]
Вхождение предприятий в вертикальные структуры ( корпоративные группы), преобразованные из отраслевых структур управления или создаваемые заново. Они обычно помогают в снабжении и сбыте, установлении хозяйственных связей между государствами СНГ. [3]
Большие перспективы для подетально-групповой специализации участков и цехов открываются в связи с переходом нашей промышленности к отраслевой структуре управления, процессом укрупнения предприятий и созданием производственных объединений. [4]
Принятие Закона Российской Федерации от 5 марта 1992 г. О безопасности № 2646 - 1 не повлекло внесения кардинальных изменений ни в ведомственную нормативную регламентацию вопросов организации экологической безопасности ( особенно, в части уточнения административно-правового статуса и компетенции субъектов и объектов обеспечения экологической безопасности), ни в организацию отраслевых структур управления. [5]
Одним из основных направлений совершенствования организации производства и существенного повышения уровня экономики предприятий должна быть перестройка производственной структуры механообра-батывающих и механосборочных цехов заводов - переход от предметно-замкнутой формы специализации к подетально-групповой. Подетально-групповая специализация участков и цехов особенно целесообразна в связи с переходом промышленности к отраслевой структуре управления, укрупнением предприятий и организацией производственных объединений. [6]
Экономические преобразования, проводимые в России, привели к серьезным изменениям во всех сферах управления промышленной безопасностью. В течение 90 - х годов в результате децентрализации государственного управления промышленностью и развития различных форм собственности нарушилась целостность системы управления безопасностью, перестали существовать отраслевые структуры управления промышленной безопасностью. В настоящее время действующие на многих предприятиях системы управления не обеспечивают соблюдения требований правил безопасности и не исключают аварийности и травматизма на производстве. [7]
На ГЭУ возлагались законодательная и директивная функции и надзор за деятельностью всей промышленности. Для этого в ГЭУ был образован отдел организации промышленности с рядом секций, в том числе и химической. Сложившаяся в химической промышленности структура управления не могла устранить отрицательные явления, вызванные организацией многочисленных химических трестов и их межтрестовой конкуренцией, и нуждалась в дальнейшем совершенствовании. Восстановительный период в промышленности заканчивался; возникли задачи по организации новых отраслей химической промышленности и разработке перспективного плана, которые могли быть осуществлены только центральным органом управления всей химической промышленностью. Поэтому с 1925 г. начинается переход к отраслевой структуре управления химической промышленностью. [8]