Оптимальная структура - управление
Cтраница 1
Оптимальная структура управления, сочетающая разные способы управления, определяется конкретным объектом и конкретными требованиями к его управлению. Приведенные выше соображения определяют только границы и предельные возможности, в рамках которых надлежит искать решения. [1]
В общем случае оптимальную структуру управления находят последовательным перебором структур по операциям Sy. [2]
Организационно-экономические исследования по обоснованию оптимальной структуры управления отраслью и рациональных темпов разработки газовых месторождений до сих пор проводились в пределах СССР, а не России, в рамках плановой, а не рыночной экономики, целиком в расчете на государственную, а не приватизированную собственность, с учетом стабильно низких внутренних цен на энергоносители, а не приближающихся к мировым. Поэтому прежние методические разработки значительно устарели так же, как и чисто административное управление монопольными структурами, и требуют кардинального обновления с учетом современных требований и долгосрочных интересов предприятий, территорий и России в целом. [3]
Опыт разработки и внедрения оптимальных структур управления ремонтным производством химического предприятия, опирающийся на теоретические исследования вопросов управления производством, позволяет рекомендовать методологию построения таких структур, выделить ряд последовательных этапов ее формирования. [4]
Требования к продукту, диктуемые потребителем, обусловливают необходимость использования наиболее оптимальных структур управления, сочетания в управлении принципов централизации и децентрализации, более полного учета требований потребителей в производственной программе, обеспечения ускорения научно-технического прогресса и повышения конкурентоспособности, осуществления программно-целевого подхода к выработке и принятию управленческих решений. При этом остро встает задача обеспечения эффективного взаимодействия на разных уровнях управления таких функций, как маркетинг, планирование, контроль, организация, руководство. [5]
Настоящие Методические указания вводятся в целях установления: единообразия при разработке оптимальных структур управления на предприятиях Министерства химической промышленности СССР. [6]
Как следует из рис. 7.41, при степени конфликтности в пределах от 1 до 0 7 антагонистическое ядро сохраняет свою значимость, так как промах при исходных малых значениях изменяется в 1 5 - 2 раза. Поэтому применение антагонистических оптимальных структур управления в бескоалиционном конфликте правомерно. Кроме того, уход от оптимального значения ядра промаха в допустимых пределах позволяет больше чем в два раза увеличить оптимальное время перехвата цели, что очень важно при быстроменяющейся ситуации с парной поддержкой в звене ЛА. [7]
 |
Номограмма для определения численности персонала службы автоматизации в зависимости от количества установленных приборов и средств контроля и автоматики ( числа мест отбора. [8] |
Прежде чем перейти к характеристике примерной типовой структуры службы автоматизации, необходимо выяснить, нужно ли создавать такие самостоятельные службы на всех химических предприятиях. Этот вопрос имеет принципиальное значение для понимания путей создания оптимальных структур управления предприятием. [9]
Применение современных технических средств и математических методов по созданию АСУ эффективно лишь в сочетании с организационно-техническим совершенствованием системы и структуры управления на новой научно-технической базе. Поэтому на первом этапе работ по созданию АСУ газотранспортного предприятия необходимы серьезный анализ информационных потоков на всех уровнях управления, анализ решений по оптимальной структуре управления, унификация первичной документации и создание системы отображения информации. [10]
Отметим кстати, что в капиталистических развитых странах общепринятой является точка зрения об отсутствии универсальных, а тем более простых структур управления строительством. Считается, что из-за ряда специфичных особенностей строительного производства ( более значительного влияния природно-климатических условий, аритмичности процесса, пространственного перемещения ресурсов и др.) найти оптимальную структуру управления сложнее, чем для промышленного производства. [11]
Системы управления производством представляют собой важный раздел проекта. Для надежного осуществления контроля и регулирования технологического процесса в проекте предусматривается устройство систем управления производством, при этом учитываются возможности обеспечения необходимым оборудованием и приборами. С этой целью определяются функции и разрабатываются основные условия для создания оптимальной структуры управления производством. Определяются потоки необходимой технической информации. Разрабатывается функциональная система управления и взаимной связи между цехами, отделениями и станциями. Составляются требования к техническим средствам систем управления. Раздел, как правило, заканчивается определением основных техно-экономических показателей и эффективности систем управления производством. Объем и состав проектной документации для этого раздела устанавливается в задании на проектирование. [12]
Страницы: 1