Рациональная структура - управление
Cтраница 1
Рациональная структура управления серией горизонтальных электролизеров ( рис. V-7) состоит из централизованной системы управления технологическим питанием по токовой нагрузке и структуры, реализующей алгоритмы управления выработкой каустической соды и расходом электроэнергии постоянного тока. [1]
Построение и выбор рациональных структур управления тран-спортно-складскими процессами представляет собой самостоятельную проблему. [2]
Численность ИТР определяют, исходя из рациональной структуры управления, КСДС ( квалификационного справочника должностей служащих) и штатного расписания. [3]
Установление требуемой предприятию численности служащих является необходимой основой построения рациональной структуры управления, планирования штатного состава и фонда заработной платы работников, поощрения за работу с меньшей численностью персонала, определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления. [4]
Нормативно-функциональный подход позволяет лишь использовать имеющийся положительный опыт организации управления и не содержит собственно метода проектирования рациональной структуры управления. [5]
Широкое внедрение прогрессивной системы организации труда в ремонтных бригадах сдерживается из-за отсутствия методических и нормативных материалов по вопросам рациональной структуры управления, совершенствования планирования, нормирования, учета работ и расхода материалов на ремонтные нужды. [6]
 |
Расчет численности работников компрессорного цеха. [7] |
При планировании управленческого и обслуживающего персонала необходимо исходить из максимального уплотнения их рабочего дня, внедрения новой техники управления, рациональной структуры управления. [8]
Много нового вносится также в организационную структуру хозяйства. Завертится перевод промышленности и строительства, а в будущем и других сфер материального производства па новые, более рациональные структуры управления. Если к началу одиннадцатой пятилетки на долю производственных объединений приходилась примерно половина промышленной продукции, то к концу пятилетки они должны охватить все ведущие предприятия промышленности, а также стать основным звеном в строительстве. [9]
Поэтому автоматизация управленческих работ является основным направлением совершенствования управления экономикой предприятия и страны в целом. Использование АСУ качественно изменяет методы управления на всех уровнях и обеспечивает широкие возможности оптимизации планирования и хозяйственных решений -; реализации в управляющей системе принципа обратной связи и расширения тем самым возможности авторегулирования экономических процессов в случае возникновения внутренних и внешних возмущений в производстве; максимальной разгрузки инженерно-управленческого аппарата предприятия от рутинной информационно-канцелярской работы; установления рациональной структуры управления производством на основе правильного определения количества инстанций и рационального сочетания централизации и децентрализации управления; рациональной организации нормативного хозяйства предприятия. [10]
Страницы: 1