Cтраница 1
![]() |
Модель сводной карты процедур ( СКП. [1] |
Типовые структуры аппарата управления являются наиболее известным и применяемым регламентом управленческого труда. [2]
Рекомендуемая Типовая структура аппарата управления предполагает повышение степени централизации работ по ремонту технологического, энергетического и другого оборудования. Капитальный и средний ремонт, а также изготовление запасных частей к оборудованию централизуются в специализированных цехах и других производственных подразделений предприятия, находящихся в ведении главного механика, главного энергетика и руководителя службы КИП и автоматики. Текущий ремонт осуществляется специализированными участками обслуживания механического и энергетического оборудования, КИП и автоматики, находящимися в ведении соответствующих руководителей производства. [3]
Структуру и штаты утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [4]
Структуру и штаты утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности ИГР и служащих в пределах установленных лимитов по труду с учетом объемов работы. [5]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [6]
Структуру и штаты ИВЦ утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [7]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [8]
Структуру и штаты бюро утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом4 объемов работы и особенностей производства. [9]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [10]
Структуру и штаты бюро утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [11]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [12]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства. [13]
Структуру и штаты цехов утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [14]
Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. [15]