Cтраница 1
Позитивное влияние на инновационный потенциал организаций оказывает децентрализация в принятии решений, низкий уровень формализации и регламентации управленческих работ, способность организационных структур менеджмента гибко перестраиваться в соответствии с изменениями задач и условий деятельности. [1]
Позитивное влияние глобализации на сферу труда в длительной перспективе не означает, что период приспособления к новым правилам международной торговли проходит безболезненно для национальных рынков рабочей силы. [2]
Рассматривая позитивное влияние на свойства бетона маложестких заполнителей, применяемых на структурных уровнях растворной части бетона и макроконгломерата, отметим, что это влияние определяется рядом аспектов физико-химической и физико-механической природы. [3]
Перестрахование оказывает позитивное влияние на финансовую устойчивость страховщика, позволяет ему принять практически любой риск на страхование, заключать, имея небольшой размер собственного капитала, договоры на высокие страховые суммы, с широким объемом ответственности. Безусловно, в роли перестраховщика, способного выровнять страхованные риски и оказать финансовую поддержку страховщику, может быть только солидная страховая компания. [4]
Наша способность оказывать позитивное влияние на ситуацию слабеет и наконец совершенно исчезает. Если мы действительно хотим улучшить наше положение, мы можем начинать тотчас же. Решение проблемы, однако, не приходит извне, мы должны найти его сами. Мы можем немедленно принять на себя ответственность за все, что происходит в нашем личном универсуме. [5]
Показано, что позитивное влияние дисперсного армирования, на стадиях структурообразования и нагружения бетона начинает реализовываться после достижения объемной концентрации фибры, обусловливающей начальную объемно-пространственную связность фиброструктуры. [6]
Другим ярким примером преимущественно позитивного влияния иммиграции на экономику страны может служить Израиль. [7]
В ряде работ отмечается позитивное влияние на морозостойкость использования в качестве заполнителей поризованных шлаков разной природы. [8]
Это свидетельствует об устойчивости позитивного влияния мероприятий, проводимых в старых производственных объединениях отрасли в целях сокращения продолжительности циклов строительства разведочных скважин. [9]
Установлены основные физико-механические аспекты позитивного влияния демпфирующих компонентов на прочность, ударную выносливость, морозостойкость бетонов, связанные со снижением уровня собственных напряжений и, в частности, усадочных напряжений и их деструктурирующего влияния, а также с поглощением энергии деформации и торможением процесса трещинообразования при нагружении. [10]
Система точно в срок оказывает позитивное влияние не только на уровень производственных запасов и всего арсенала средств, связанных с их формированием и содержанием, но и на сокращение другой важнейшей части совокупного запаса - внутрипроизводственных заделов изделий и полуфабрикатов собственного изготовления. Другими словами, все составляющие запаса в сфере производства приводятся как бы к общему знаменателю, которым являются периодичность и партии выпуска готовой продукции. [11]
Отсутствуют объективные данные, свидетельствующие о позитивном влиянии внедряемой технологии управления человеческими ресурсами на морально-психологический климат в организациях. Более того: как всегда при любых крупных социально-организационных нововведениях редко удается избежать и негативных последствий. Правда, такие противоречивые оценки результатов применения передовой кадровой технологии во многом обусловлены невозможностью изолировать собственные последствия внедрения управления человеческими ресурсами от других факторов. [12]
Ядром творческого управления является способность руководителя оказывать позитивное влияние на других людей в организации и ее окружении. [13]
Индивидуальная сдельная система оплаты труда при ее позитивном влиянии на рост производительности труда отрицательно сказывается на качестве продукции и создает возможность приписок. Чтобы устранить эти недостатки, на предприятиях вводится межоперационный контроль количества и качества произведенной каждым рабочим продукции. Тем самым увеличивается трудоемкость вспомогательных работ и одновременно численность работников ОТК. В результате внедрения бригадной оплаты за конечные результаты труда надобность в межоперационном контроле отпадает, что создает возможность сокращения численности контролеров ОТК. [14]
В опытах с традиционным пуском с тем, чтобы исключить позитивное влияние окислительной прокалки, она также была произведена. [15]