Cтраница 2
Диазо-карбонильные соединения являются особенно полезными реагентами для циклопропанирования, поскольку с их помощью в молекулу вводится функ-ционализированный циклопропановый фрагмент. Итак, ретросинтетиче-ское введение карбонильной группы в целевую молекулу 112 генерирует ке-тон 113 в качестве субцели. [16]
На рис. 4.2 отражается общий вид процесса оптимизации трудового потенциала по фазам инновационного процесса. Важно обратить внимание на то, что существуют основные элементы трудового потенциала личности, которые служат выполнению цели производства, и те, которые обеспечивают субцели. Такое выделение в конкретных условиях способствует более четкой ориентации всего потока и его отдельных элементов на определенное направление, что поможет концентрировать ресурсы посредством наиболее рационального их использования и увеличит эффективность решения поставленных задач за счет реализации резервов, вскрытых при ориентации и переориентации процессов-потоков. [17]
Как номинальный можно определить нижний, ученический уровень успешности, работу методом проб и ошибок. Это тот случай, когда работник еще не достигает основной цели: продуктивность его труда и качество не соответствуют стандартам ( например, он не справляется с нормой), хотя он и достиг каких-то субцелей, например, теоретически знает средства деятельности ( оборудование, инструмент и т.п.) или имеет ранее приобретенные навыки. Но у него еще не сформирован образ профессии, и он не может дать ответа, почему деятельность неуспешна, из-за чего он не справляется с работой. На этом уровне работник нередко растерян и с трудом обходится без наставников. [18]
Для человека характерно стремление к тому, чтобы дело в наибольшей мере делалось само по себе. Вероятно, это - основа технического прогресса. Создаются инструменты, которые производят все необходимые операции, машины, автоматы и роботы. Одна из важнейших субцелей оптимального труда - организовать работу так, чтобы свести к минимуму затраты сил на ее выполнение и иметь резервы на будущее. Именно это характеризует активную позицию по отношению к труду. Для этого создается новая техника, осуществляется тренаж и вырабатывается автоматизация действий, направленные на то, чтобы интенсивные действия человека заменить механическими действиями. [19]
Многоцелевая сущность производства обеспечивает возможности выбора подходящих для каждого работника однонаправленных целей ( целевого ядра) и тем самым создает предпосылки для его устойчивости. Однако такое целевое многообразие не лишено отрицательных сторон. Излишняя избыточность целей может также привести к нарушениям взаимопонимания и даже интереса к наиболее важной цели. Поэтому критерием необходимости субцели является ее работа на реализацию доминантной цели. [20]