Сумма - заказ
Cтраница 1
Сумма заказа является простым произведением этих значений. [1]
Если сумма единовременного заказа не превышает 1000 руб. договорные отношения могут оформляться гарантийным письмом. [2]
При незначительной сумме заказа на продукцию ( услуги) единовременного характера согласование цен может быть оформлено без протокола. В этом случае при оформлении документа заказчик отмечает, что оплата гарантируется. [3]
При незначительных суммах заказа по продукции ( услугам) единовременного характера изготовления ( выполнения) согласование может быть оформлено без протокола. В этом случае на документе, которым оформляется заказ на изготовление продукции ( выполнение услуг), заказчиком указывается, что оплата гарантируется. [4]
Транспортная задача обязательно должна обладать свойством сбалансированности: сумма запасов производителей должна быть равна сумме заказов потребителей. [5]
 |
Варианты заданий. [6] |
На экране снизу появляется таблица Вы заказали следующие товары; в столбцах таблицы указаны наименование товара, его количество, цена в долларах за штуку и сумма заказа в рублях. [7]
Как уже отмечалось выше, эффективные методы решения транспортной задачи применимы только при условии, что она сба-лансированна, т.е. если сумма запасов, которые поставщики хотят вывезти, равна сумме заказов потребителей. [8]
Обычно открытые торги проводятся при размещении заказов на относительно несложные ( достаточно типовые) виды оборудования, работ и услуг, которые могут предложить многие фирмы; в то же время сумма заказов должна быть достаточно большой, учитывая, что затраты на проведение открытых торгов сравнительно высоки и время на их подготовку и проведение ( до заключения контракта) может растягиваться на многие месяцы. [9]
Суть алгоритма Свира заключается в том, что полярная ось, подобно щетке дворника-стеклоочистителя, начинает постепенно вращаться против ( или по) часовой стрелки, стирая при этом с координатного поля изображенные на нем магазины - потребители материального потока. Как только сумма заказов стертых магазинов достигнет вместимости транспортного средства, фиксируется сектор, обслуживаемый одним кольцевым маршрутом, и намечается путь объезда потребителей. [10]
В 1959 г. сумма заказов на пассажирские самолеты американским, английским и французским авиационным компаниям превысила 1 300 млрд. франков. Эти самолеты призваны заменить парк старых поршневых машин. [11]
Первоначально клиент платил 25 % за доставку от суммы заказа. [12]
Поощрение работников заводов-поставщиков, участвующих в досрочном либо сверхплановом изготовлении продукции, должно, на наш взгляд, исходить от заинтересованного в этом заказчика. Для определения величины премий, выплачиваемых заказчиком, необходимо разработать и соответствующим образом юридически закрепить дифференцированную прогрессивную шкалу нормативных показателей в процентах к сумме заказа. Основными нормообразующими факторами при определении размера премий могут выступать стоимость изделий или объема работ, номенклатура, сроки изготовления заказа. Размер премий ( в процентах) должен быть пропорционален сокращению сроков выполнения заказа и обратно пропорционален его стоимости. [13]
Следовательно, не стоит проводить анализ кредитоспособности для новых заказов. Это случай, когда сумма заказа слишком мала для оправдания анализа кредитоспособности. После принятия новых заказов компания приобретет опыт и сможет отказаться от последующих заказов, если этот опыт был неудачен. [14]
Затем Шарон обращается к М8 Магке1, интрасетевому инструменту службы снабжения, где она может заказать себе канцелярские товары, книги, доску для презентаций и визитные карточки. Шарон нужно заполнить только несколько выделенных полей с информацией, относящейся именно к этому заказу. Исполнители получают заказ в электронном виде и доставляют все требуемое в ее кабинет. Если сумма заказа превышает некий оговоренный лимит, заказ должен быть утвержден вышестоящим руководством. Электронная система в этом случае автоматически направляет форму соответствующим менеджерам для визирования - также электронного. [15]
Страницы: 1 2