Cтраница 1
Планирование долгосрочных вложений охватывает и другие задачи, кроме мучительного вычисления чистой приведенной стоимости. Если вы способны сформулировать основные факторы неопределенности, вы, возможно, обнаружите, что стоит провести некоторые дополнительные предварительные исследования, которые покажут, стоит ли осуществлять проект. [1]
Осуществления относительно долгосрочных вложений банки во всевозрастающих размерах должны использовать собственный капитал. Кроме того, высокие котировки банковских акций рассматриваются банками: сак способ упрочить свои позиции на рынке, расширить сферу влияния и привлечь новых клиентов. [2]
К долгосрочным вложениям ( на срок более 12 месяцев) относятся вклады в уставные капиталы и совместную деятельность, затраты на приобретение акций других экономических субъектов, паи, а также займы, предоставленные другим экономическим субъектам. [3]
Инвестиция - долгосрочное вложение капитала в отрасли экономики внутри страны и за границей. [4]
Окончательный бюджет долгосрочных вложений должен отражать стратегию, выработанную высшим руководством. Цель стратегического планирования состоит в том, чтобы определить сферы деятельности, где фирма обладает реальными конкурентными преимуществами. Кроме того, с его помощью пытаются выявить предприятия, которые нужно продать или ликвидировать, или же приходящие в упадок производства, которые следует остановить. Стратегическое планирование фактически представляет собой формирование бюджета долгосрочных вложений в крупном масштабе. [5]
Бухгалтерский учет долгосрочных вложений ведут на самостоятельном синтетическом счете 08 Вложения во внеоборотные активы. [6]
Одобрение бюджета долгосрочных вложений позволяет менеджерам приступить к осуществлению любого проекта, включенного в бюджет. [7]
Составление бюджета долгосрочных вложений и утверждение проектов - это процессы, направленные снизу вверх. Стратегическое планирование, поскольку оно оказывает влияние на инвестиционные решения, представляет собой процесс, направленный сверху вниз. [8]
Коэффициент структуры долгосрочных вложений показывает, какая часть внеоборотных активов ( раздел I актива баланса) профинансирована за счет долгосрочных заемных средств. При этом неявно предполагается, что долгосрочные пассивы как источник средств используются в полном объеме для финансирования работ по расширению материально-технической базы коммерческой организации. В реальной жизни это может и не выполняться. [9]
Окончательный бюджет долгосрочных вложений должен отражать стратегию, выработанную высшим руководством. Цель стратегического планирования состоит в том, чтобы определить сферы деятельности, где фирма обладает реальными конкурентными преимуществами. Кроме того, с его помощью пытаются выявить предприятия, которые нужно продать или ликвидировать, или же приходящие в упадок производства, которые следует остановить. Стратегическое планирование фактически представляет собой формирование бюджета долгосрочных вложений в крупном масштабе. [10]
Одобрение бюджета долгосрочных вложений позволяет менеджерам приступить к осуществлению любого проекта, включенного в бюджет. [11]
Составление бюджета долгосрочных вложений и утверждение проектов - это процессы, направленные снизу вверх. Стратегическое планирование, поскольку оно оказывает влияние на инвестиционные решения, представляет собой процесс, направленный сверху вниз. [12]
Перед банками долгосрочных вложений была поставлена задача улучшения контроля за снижением стоимости строительства, выполнением плана ввода в действие пусковых объектов, распределением денежных и материальных ресурсов по многочисленным стройкам в целях недопущения их распыления, за состоянием незавершенного строительства, укреплением проектно-сметной дисциплины и повышением качества проектов. С 1 июля 1950 г. финансирование строек могло осуществляться только по уточненным ( в связи со снижением стоимости строительства на 25 %) планам капитальных работ, планам финансирования, титульным спискам в: подрядный договорам. [13]
При совершении долгосрочных вложений следует иметь в виду, что периоды экономического спада могут быть короткими: до 4 - 7 лет, а могут затянуться и на более длительный срок. Поэтому торопиться не следует, лучше подождать момента, когда эластичность предложения начнет расти, а риск длинных позиций уменьшится. [14]
Коэффициент структуры долгосрочных вложений показывает, какая часть внеоборотных активов ( раздел I актива баланса) профинансирована за счет долгосрочных заемных средств. При этом неявно предполагается, что долгосрочные пассивы как источник средств используются в полном объеме для финансирования работ по расширению материально-технической базы коммерческой организации. В реальной жизни это может и не выполняться. [15]