Cтраница 1
Имеются два варианта рискового вложения капитала. Сопоставление результатов двух вариантов показывает, что по второму варианту сумма больше на 80 %, а вероятность ее получения ниже на 20 %, чем в первом варианте. Менеджер выбирает второй вариант, считая, что он удовлетворяет его интересам. [1]
Имеются два варианта рискового вложения капитала. [2]
Правила принятия решения рискового вложения капитала дополняются способами выбора варианта решения. [3]
Имеются два варианта рискового вложения капитала. Сопоставление результатов двух вариантов показывает, что по второму варианту сумма больше на 80 %, а вероятность ее получения ниже на 20 %, чем в первом варианте. Менеджер выбирает второй вариант, считая, что он удовлетворяет его интересам. [4]
Имеются два варианта рискового вложения капитала. [5]
Правила принятия решения рискового вложения капитала дополняются способами выбора варианта решения. [6]
Правила принятия, например, решения рискового вложения капитала дополняются различными способами выбора варианта решения. [7]
Прежде, чем принять решение о рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен определить максимальный объем убытка по данному риску; сопоставить его с объемом вкладываемого капитала; сравнить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству инвестора. Объем убытка от вложения капитала может быть равен объему данного капитала, быть меньше его или больше. [8]
Однако окончательно выбрать вариант принятия риска и рискового вложения капитала должен один человек, так как он одновременно принимает на себя и ответственность за данное решение. [9]
Анализ рискованности вложений направлен на выяснение количественного изменения сферы рисковых вложений ( увеличивается, сокращается, остается на прежнем уровне) и определение качественного ее состояния ( не вытесняют ли более рисковые операции менее рисковые), а также на установление достаточности резервов, создаваемых коммерческим банком, для ведения рисковой политики. [10]
Процесс организации риск-менеджмента включает: определение цели риска и рисковых вложений капитала; получение информации об окружающей среде; оценку стоимости последствий наступления риска ( фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины убытков или затраты по возмещению этих убытков); разработку различных вариантов рискового вложения капитала и оценку их оптимальности; выбор стратегии и методов управления риском, способов снижения степени риска. [11]
Первым этапом организации риск-менеджмента является определение цели риска и цели рисковых вложений капитала. Цель риска - это результат, который необходимо получить. [12]
![]() |
Схема риск-менеджмента как формы предпринимательства. [13] |
Первым этапом организации риск-менеджмента является определение цели риска и цели рисковых вложений капитала. [14]
Как система управления риск-менеджмент включает процесс выработки цели риска и рисковых вложений капитала, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, анализ окружающей обстановки, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения ( т.е. приемов риск-менеджмента), осуществление целенаправленного воздействия нариск. Указанные процессы в совокупности составляют этапы организации риск-менеджмента. [15]