Большее вложения

Cтраница 1

Большие вложения делаются в производство энергии с использованием энергосберегающих технологий, когда возобновляемые первичные источники используются либо для возврата энергии в сеть, либо для подзарядки накопителя ( аккумулятора) в установках с повышенной надежностью энергоснабжения. Эти преобразователи представляют собой многоканальные ( число каналов обычно от трех до восьми) коммутаторы, обеспечивающие поочередно подключение обмоток статора двигателя с регулируемыми частотой и напряжением. [2]

Большие вложения основного капитала предполагают владение крупным капиталом. А так как эти владельцы крупного капитала господствуют на рынке, то кажется, что добавочную прибыль ( ренту) они получают лишь по указанной причине. В земледелии эта рента получается потому, что работают на относительно более плодородной земле, а здесь потому, что работают с помощью относительно более дешевых машин. [3]

Таким образом, промышленность может оправдать большие вложения в исследования и разработку химикатов для защиты кукурузы или хлопчатника, занимающих миллионы гектаров, чем для защиты таких культур, как морковь, сельдерей или земляника. На этих второстепенных культурах оценка химикатов на эффективность и безопасность для людей будет возложена на государственные учреждения, чтобы обеспечить продолжение разработки и производства этих химикатов. Пока таким соображениям выгоды и убытка не будет уделяться больше внимания, чем сейчас, видимо, предполагается, что специфичные сочетания культура - химикат будут становиться все менее интересными для частного сектора. Чтобы еще более поощрить наличие средств борьбы, имеющих лишь ограниченный спрос, участие государственных учреждений в исследованиях и разработках может потребовать критической переоценки нынешней политики выдачи патентов и лицензий. [4]

По сравнению с другими отраслями Eastman Kodak требуются большие вложения в активы на каждый доллар реализации продукции. В розничной торговле величина оборота может достигать 4 - 6 раз. [5]

На ранних фазах жизненного цикла фирмы осуществляют большие вложения в развитие продукта, каналов распределения, в новое оборудование и технологическую оснастку, в подготовку персонала. На позднейших фазах инвестиции уменьшаются. [6]

В значительных масштабах и высокими темпами осуществляется капитальное строительство в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Для углубления переработки нефти, дальнейшего повышения качества продукции необходимы столь же большие вложения и в одиннадцатой пятилетке. [7]

ТЭС, что связано со спецификой использования ядерного топлива и крупными капитальными затратами на обеспечение необходимых мер по безопасности при эксплуатации и по защите окружающей среды. Однако при сравнении эффективности капитальных вложений в ядерную энергетику с энергетикой, основанной на углеводородном топливе, необходимо учитывать большие вложения в топливоснабжен-ческую промышленность. В ядерно-энергетической промышленности предприятия ядерного топливного цикла сами обеспечивают добычу, обогащение и производство топлива, его переработку, удаление, переработку и иммобилизацию радиоактивных отходов. В теплоэнергетике, работающей на углеводородном топливе, необходимо включать в экономические расчеты, кроме самих ТЭС, предприятия по добыче и переработке топлива, транспортную сеть для его доставки. Вместе с тем, технология производства ядерного топлива неизмеримо сложнее, чем любого органического топлива. Достигнутый уровень технологии производства и переработки ядерного топлива определяет его стоимость и тем самым, в значительной мере, экономику ядерной энергетики. [8]

Принимая во внимание гиперконкуренцию, царящую сегодня в мире бизнеса, нельзя не признать, что особое значение для решения проблемы реализации результатов бизнес-проекта приобретает непосредственный контакт с потребителями, знание об их требованиях. Последнее достигается созданием системы продвижения товара на рынок, а не только рекламой, как это часто представляют себе многие российские бизнесмены. Это предполагает большие вложения средств не только в разработку бизнес-проекта, но и в технологию его продвижения и реализацию, правовую и консалтинговую поддержку. Поэтому на Западе существует система методов, средств и инструментов продвижения товаров, которая постоянно совершенствуется, усложняется и дорожает. [9]

Принимая во внимание гиперконкуренцию, царящую сегодня в мире бизнеса, нельзя не признать, что особое значение для решения проблемы реализации результатов бизнес-проекта приобретает Непосредственный контакт с потребителями, знание об их требованиях. Последнее достигается созданием системы продвижения товара на рынок, а не только рекламой, как это часто представляют себе многие российские бизнесмены. Это предполагает большие вложения средств не только в разработку бизнес-проекта, но и в технологию его продвижения и реализацию, правовую и консалтинговую поддержку. Поэтому на Западе существует система методов, средств и инструментов продвижения товаров, которая постоянно совершенствуется, усложняется и дорожает. [10]

Компании часто держатся за одну форму распространения товара вопреки желанию потребителей получить его каким-либо иным способом. Например, многие хотели бы иметь возможность купить машину без визита к дилеру, сделав заказ по каталогу или разместив его в Интернете, то есть так, как можно заказать компьютер в Dell. Однако автомобильные компании делают очень большие вложения в дилерские сети и не вполне свободны в создании каналов прямых продаж, которые стали бы конкурировать с их собственными дилерами. Но когда давление со стороны потребителей достигнет достаточного уровня и хотя бы одна компания бросит вызов привычным каналам, перемены окажутся неизбежными. В конце концов, возобладают предпочтения потребителя. [11]

Успешно организованный процесс включения человека в организационное окружение приводит к тому, что у него появляются чувство ответственности за дела организации и устойчивые внутренние обязательства по отношению к организации. Если процесс ориентации нового сотрудника завершается этим, то организация может считать, что добилась значительного результата. Эффективным способом воспитания нового сотрудника в таком духе являются заметные большие вложения средств и времени в него на начальном этапе. В этом случае новый сотрудник начинает ощущать, что организация вкладывает в него слишком много, и он должен ей платить тем же самым. Появляется внутреннее чувство долга перед организацией и вины в том случае, если он недостаточно ответственно и результативно подходит к своей деятельности в организации. Осуществляя такого рода воспитание нового члена, организация должна подчеркивать, что она ожидает от него добросовестной и напряженной работы и лояльности по отношению к организации. [12]

Во-первых, в сетевом маркетинге отсутствует прямая зависимость роста дистрибьютора от объема приобретаемого товара. Это означает, что человек, не обладающий большими средствами, имеет такой же шанс преуспеть в сетевом маркетинге, как и тот, кто уже богат. Напротив, в пирамиде продаж чем больше продукции ее участник приобретает, тем на более высокую ступень пирамиды он попадет, т.е. для эффективного бизнеса необходимы большие вложения личных или заемных средств. [13]

Экономические факторы изменились неожиданно в середине 1980 - х годов. Разница в ценах бензина и жидкого нефтяного топлива была 20 американских долларов за баррель в начале 1980 - х годов, однако она упала до 3 американских долларов за баррель в середине 1980 - х годов. Аналогичное изменение также произошло в разнице цен на легкую и сырую сырьевую нефть: В 1980 году цена легкой сырой нефти была на 7 - 10 американских долларов выше, чем цена наиболее тяжелой сырой нефти, и эта разница уменьшилась до 2 долларов на баррель к середине 1980 - х годов. Эти изменения сделали непривлекательными большие вложения и высокие эксплуатационные расходы, связанные с интенсивной гидрообработкой. Хотя существующие установки не были остановлены, уровень конверсии был уменьшен для снижения эксплуатационных расходов. В настоящее время, нефтеочистительные предприятия, которые рассматривали возможности интенсивной гидроконверсии в конце 1970 - х годов и в начале 1980 - х годов, ищут менее дорогие альтернативы. Продолжающаяся неопределенность в отношении цен на сырьевые продукты приводит планировщиков к выбору схем обработки остатков, которые связанные с малыми капитальными вложениями и имеют высокую гибкость в отношении продуктов. [14]

Но с другой стороны, нефтегазовые компании в своей деятельности вынуждены подчиняться тем же принципам и правилам, которые действуют в остальных секторах экономики. Один из таких принципов состоит в стремлении к всемерному снижению издержек, включая затраты на физический капитал. Поэтому крупнейшие международные нефтегазовые компании не торопятся с осуществлением крупных инвестиционных проектов. Практически заморожены проекты на Сахалине, в акватории Каспийского моря и др. В настоящее время в нефтегазовом секторе, как и других секторах экономики, делаются большие вложения в, человеческий капитал. Располагая большими финансовыми, материальными и людскими ресурсами, крупные фирмы имеют больше свободы маневра ресурсами. Диверсификация позволяет осуществлять им эффективную переброску ресурсов из одних секторов экономики в другие. Крупные фирмы имеют более благоприятные возможности в области НИОКР и освоения высоких технологий. [15]

Страницы: 1