Cтраница 2
Преимущество подхода, ориентированного на рынок, заключается в новых возможностях, которые открывают концентрация на специфических потребностях клиентов и разработка новых товаров, отвечающих нуждам потребителей. В компании, ориентированной на потребности клиентов, воплощается сущность концепции маркетинга. Однако если компании конкурируют на многих сегментах, это может привести к нехватке ресурсов. [16]
На среднюю рентабельность в отрасли могут влиять действующие и потенциальные конкуренты. Чтобы проанализировать угрозу появления на рынке потенциальных конкурентов, менеджеры должны понимать сущность концепции барьеров выхода на рынок. Барьеры выхода на рынок существуют во всех случаях, когда внешней структуре трудно ( или практически невозможно) создать позиции, уже имеющиеся у действующих участников. Эти барьеры препятствуют выходу других компаний в отрасль, где прибыли, рассчитываемые с учетом стоимости необходимого капитала, положительны. [17]
Концепция, выдвинутая в работах Дж. Гэлбрейта ( Galbraith), утверждавшего, что в современной развитой капиталистической экономике произошел сдвиг экономической и политической власти от собственников капитала к тем силам, которые он называет техноструктурой ( technostructure) и которые используют корпоративное планирование, т.е. такие стратегии, как внедрение инноваций, слияния и поглощения, для достижения таких целей, как рост фирмы, престиж и власть. Сущность концепции состоит в том, что суверенитет производителя вытеснил суверенитет потребителя ( consumer sovereignty) с позиции движущей силы, определяющей аллокацию ресурсов. [18]