Cтраница 3
Сбыт продукции в традиционной системе управления осуществляется по такой схеме: сбытовые организации Госснаба СССР в соответствии с разнарядкой выделяют централизованно определенные фонды продукции покупателям и извещают об этом предприятие, изготовляющее продукцию. Заранее становится известно, кто к каким поставщикам прикреплен и какое количество продукции им выделено. Отдел сбыта следит за выполнением договоров. В этих условиях предприятие-изготовитель, по существу, исполняет команду сбытовых организаций по поставке продукции в адрес, определенный договором. Отдел сбыта слабо влиял на производственные подразделения в отношении качества выпускаемой продукции и его улучшения. Такая схема обеспечения приводила к тому, что, с одной стороны, производитель консервировал на многие годы продукцию, которая не удовлетворяла по своим потребительским свойствам покупателей, с другой - потребители были вынуждены покупать у производителя, обладающего монополией на продукцию, даже заведомо негодные товары. [31]