Cтраница 1
Схема организации работ должна планироваться как адаптивная, но не как каскадная. Помимо того, что итерации должны быть в пределах выполнения каждой работы, все работы могут входить в глобальные проектные итерации организационной схемы, а также выполняться параллельно. [1]
Схема организации работ, показанная на рис. 51, б, также применяется достаточно широко при создании ИВС. Ее основное достоинство заключается в рациональном распределении функций между сторонами, участвующими в создании и эксплуатации ИВС, а также в возможности привлечения к разработке ИВС специализированных организаций - НИИ. [2]
Схема организации работ, показанная на рис. 51, в, является дальнейшим развитием схемы, изображенной на рис. 51, б, и применяется в тех случаях, когда на заказчика возлагаются функции заказа, сопровождения и приемки нескольких ИВС. Дополнительным достоинством схемы организации работ, представленной на рис. 51, в, является возможность достижения более высокой специализации и более высокого профессионального уровня в аппарате заказчика, ведущего заказ не одной, а нескольких ИВС. [3]
Схема организации работ при комплексной разработке подводной, береговой и приурезной траншей с использованием двух бульдозеров, экскаватора и земснаряда приведена на рис. 6.10, при этом плодородный слой почвы должен срезаться бульдозером на ширину раскрытия траншеи и перемещаться в отдельный отвал. Размеры отвалов должны определяться с учетом коэффициента рыхления грунта. [4]
Схему организации работ по подготовке программ и копир-чертежей для газорезательных станков можно попять на примере автоматизации судокорпусных работ. Технологии, процесс изготовления корпуса судна требует вырезки деталей корпуса судна из стандартных листов стали. Газорезателыше станки имеют либо программное управление ( программа записывается на магнитную ленту), либо следящую систему управления, работающую от копир-чертежа. [5]
Схему организации работ по подготовке программ и копир-чертеж: ей для газорезательных станков можно понять на примере автоматизации судокорпусных работ. Газорезательные станки имеют либо программное управление ( программа записывается на магнитную ленту), либо следящую систему управления, работающую от копир-чертежа. [6]
Эта схема организации работ широко распространена при сооружении магистральных газонефтепроводов в СССР. [7]
Выбор схемы организации работ по подготовке оригиналов к изданию и технических средств определяется требованиями к формируемому документу. [8]
Рассмотрим схему организации работ, при которой выбор норм распределения противогололедных материалов зависит от температуры воздуха в момент начала работ по борьбе с зимней скользкостью. [9]
Рассмотрим схему организации работ, учитывающую минимальную температуру воздуха в период образования зимней скользкости. Использование норм расходов хлоридов по средней температуре воздуха в период образования зимней скользкости с учетом прогноза минимальной температуры дает возможность исключить досыпку соли или отказаться от ее применения. [10]
При полевой схеме организации работ для повышения темпа сборки труб хорошие результаты дает оснащение бригады центров-щиков двумя трубоукладчиками, один из которых участвует в центровке, а второй в это время подтаскивает и готовит к пристыковке следующую секцию. [11]
Сравним четыре схемы организации работ по борьбе с зимней скользкостью, отличающихся степенью учета погодных условий, что приводит в итоге к разному количеству расходуемых противогололедных материалов и времени нахождения дороги в неблагоприятном для условий движения состоянии. [12]
Структурой и схемой организации работ устанавливается четкое определение функций всех инженерно-технических работников, руководящих монтажом трубопроводов. [13]
Структурой и схемой организации работ устанавливается четкое определение функций всех инженерно-технических работников, руководящих монтажом трубопроводов. Нельзя допускать параллелизма в работе, надо четко разграничить права и обязанности инженерно-технических работников, так как без этого исчезает ответственность, что ведет к возникновению неувязок между отдельными исполнителями, снижает качество работ и требовательность к соблюдению правил безопасного производства работ и охраны труда. [14]
Обычно различают две схемы организации работ по составлению бюджетов ( планов): по методу сверху вниз и по методу снизу вверх. По первому методу работа по составлению бюджетов начинается сверху, т.е. руководство фирмы определяет цели и задачи, в частности плановые показатели по прибыли. Затем эти показатели во все более детализированной по мере продвижения на более низкие уровни структуры предприятия форме включаются в планы подразделений. По второму методу поступают наоборот. Например, расчет показателей реализации начинают отдельные сбытовые подразделения, и уже затем руководитель отдела реализации фирмы сводит эти показатели в единый бюджет, который впоследствии может войти составной частью в общий бюджет предприятия. На практике нецелесообразно использовать только один из этих методов. [15]