Cтраница 1
Внедрение мероприятий по обеспечению безопасности часто сопровождается некоторым повышением эксплуатационных затрат в связи с необходимостью, например, обслуживания технических средств коллективной защиты. Поэтому, помимо единовременных затрат на научные исследования, конструкторские разработки, приобретение технических средств коллективной защиты или составление нормативных документов, в расчетах экономической эффективности должны быть учтены текущие затраты. [1]
Внедрение мероприятий по повышению коррозионной и биологической стойкости материалов, покрытий и; защищенности металлоконструкций от коррозии, старения и биоповреждений в целом позволяет увеличить долговечность техники и сооружений, что отвечает основным задачам времени. [2]
Внедрение мероприятий по совершенствованию техники, технологии и организации производства позволяет получить на предприятии реальную экономию материальных затрат, обеспечить рост производительности труда, увеличение объема выпускаемой продукции и, таким образом, обеспечить снижение себестоимости продукции. [3]
Внедрение мероприятий разделено на три этапа. Для каждого из мероприятий указана ориентировочная стоимость оборудования и достигаемая экономия рабочего времени оператора в дневную, вечернюю и ночную смены. [4]
Внедрение мероприятий в производство по тем видам выпускаемой продукции, которые предусмотрены планом оргтехмероприятий. [5]
Внедрение мероприятия во многих случаях сопровождается заменой части действующих основных фондов предприятия. В этом случае неамортизированная стоимость основных фондов, за выч § - том суммы, полученной от их возможной реализации, добавляется к затратам на внедряемое мероприятие. [6]
Внедрение мероприятий по НОТ обычно не требует больших капиталовложений. Однако для определения экономической эффективности необходимо подсчитать затраты по этим мероприятиям. На мероприятия, требующие значительных вложений ( например, внедрение конвейеров при ремонте вагонов), следует составить сметы. [7]
Внедрение мероприятий в производство по тем видам выпускаемой продукции, которые предусмотрены планом оргтехмероприятий. [8]
Внедрение мероприятий по выравниванию графика нагрузки должно стимулироваться системой тарифов на электроэнергию и быть экономически выгодными не только для городской электросети, но и для потребителя. Например, для потребителя, на которого распространяется двухставочный тариф с основной платой за мощность, участвующую в суточном максимуме энергосистемы, выравнивание графика нагрузки приводит к снижению мощности и, следовательно, к уменьшению расходов на оплату электроэнергии. [9]
Внедрение мероприятий по повышенно МРП штанговых насосных установок: РНТС Нефтепромысловое дело. [10]
Внедрение мероприятий по V повышенно МРП штанговых насосных установок: РНТС Нефтепромысловое дело. [11]
Внедрение мероприятий по новой технике направлено1 на техническое совершенствование текущего производства и связано с организацией выпуска новой или более совершенной продукции, модернизацией оборудования, применением нового или более совершенного сырья, материалов, технологии, средств автоматизации, механизации, управления и организации производства за счет единовременных затрат, путем внедрения мероприятий по новой технике в производство за счет единого фонда развития науки и техники ( или фонда освоения), фонда развития производства и ссуд Госбанка. [12]
Внедрение мероприятий по новой технике и ввод новых производств на базе реконструкции, расширения, технического перевооружения и нового строительства осуществляются не только и, может быть, не столько ради ввода новых цехов и производств и повышения технического уровня производства как таковых, а в конечном счете для увеличения продукции, удовлетворяющей общественные потребности, с меньшими затратами. Все остальные хотя и важные результаты указанных сфер деятельности являются промежуточными. [13]
Внедрение мероприятий по отдельно взятому элементу НОТ позволяет получить частные положительные результаты. Повышение же общего организационного уровня на предприятии возможно лишь при проведении работ одновременно по всем направлениям организации труда и с охватом всех групп работающих. [14]
Внедрение мероприятий, повышающих ветроустойчивость контактной сети, успешно проводилось на Тайгинском энергоучастке, где устанавливались жесткие распорки на перекрывающих и обратных фиксаторах. На Кавказском энергоучастке, используя все имеющиеся средства борьбы с автоколебаниями, усилили подвеску так, что она теперь выдерживает натиск ветра 25 - 35 м / с. [15]