Cтраница 1
Внедрение специального математического обеспечения в управление создает условие для более полного использования опыта текущего управления. В средствах автоматизации одновременно с обеспечением управления могут накапливаться и обобщаться сведения о достигнутых результатах. Реальной является задача автоматизации выявления закономерностей процессов управления. Проблема заключается в создании математического аппарата, с помощью которого можно выполнять эти функции. [1]
Между внедрением разработанного специального математического обеспечения управления и его совершенствованием существует неразрывная связь. Процесс совершенствования фактически должен начинаться уже на этапе внедрения, во время которого будет производиться оценка направлений дальнейшего развития. Если объем предполагаемых работ по совершенствованию велик, то коллектив внедрения полезно оставлять в составе авторскою коллектива. На пути внедрения специального математического обеспечения в практику работы органов управления, естественно, возникает психологический барьер. Рассмотрим основные причины его возникновения и пути его устранения. [2]
Вторая трудность связана с тем, что для внедрения специального математического обеспечения в процессы управления необходимо преодолеть психологический барьер, особенно руководителям. Следует сказать, что эта трудность временная. [3]
У читателя могут возникнуть естественные вопросы: почему авторы рекомендуют такой поэтапный и недостаточно централизованный путь внедрения специального математического обеспечения управления, нельзя ли сразу разработать все необходимое специальное математическое обеспечение управления и внедрить его одновременно. [4]
Поэтому для этой и подобных задач, требующих обработки больших объемов информации для количественного обоснования решений, окончательные результаты которых определятся в отдаленной перспективе, необходимо создание и внедрение специального математического обеспечения управления и технических средств автоматизации. [5]
Авторы считают, что подобное внедрение специального математического обеспечения управления может принести только вред. [6]
Аналогично должен быть определен состав элементов множества А и параметров их характеризующих. Следующей проблемой является создание аппарата для обоснования рациональной последовательности создания и внедрения специального математического обеспечения в частную подсистему управления. [7]
В отдельных случаях, конечно, эти работы будут выполняться коллективом авторов, однако в широких масштабах такой путь к успеху привести не может. Следовательно, необходимо создавать специальные коллективы, основной задачей которых будет внедрение специального математического обеспечения управления. [8]
Успешность этапа внедрения существенно зависит от правильного распределения работ между авторским коллективом и организацией, основной функцией которой является внедрение и сопровождение подсистемы специального математического обеспечения управления. При этом особую роль должен начать играть фонд системы специального математического обеспечения управления как организация, выполняющая функции контроля качества, хранения, тиражирования и обслуживания потребителей. В перспективе такой фонд может стать основной организацией, осуществляющей внедрение специального математического обеспечения в практику управления. [9]
Взаимосвязь производственных процессов ( протекающих на различных объектах управления, в различных системах управления), которая является одним из проявлений специализации производства, усилит многократно потери труда, вызванные рассогласованием темпов управления и производства в одной системе управления. Ясно, что подобное рассогласование темпов управления и производства еще не достаточно для вывода о необходимости создания и внедрения специального математического обеспечения. Первые шаги аналогичны рассмотренным выше. [10]
На пути к использованию созданного специального математического обеспечения стоят немалые трудности, связанные со многими обстоятельствами. Первая заключается в том, что внедрение подсистемы осуществляется, как правило, не на пустом месте: специальное математическое обеспечение внедряется в функционирующую систему управления. Это означает, что нельзя на время отключить орган управления, внедрить специальное математическое обеспечение, а после этого опять подключить к системе управления. Сложность внедрения специального математического обеспечения усугубляется тем, что это - длительный и трудоемкий процесс. [11]
Между внедрением разработанного специального математического обеспечения управления и его совершенствованием существует неразрывная связь. Процесс совершенствования фактически должен начинаться уже на этапе внедрения, во время которого будет производиться оценка направлений дальнейшего развития. Если объем предполагаемых работ по совершенствованию велик, то коллектив внедрения полезно оставлять в составе авторскою коллектива. На пути внедрения специального математического обеспечения в практику работы органов управления, естественно, возникает психологический барьер. Рассмотрим основные причины его возникновения и пути его устранения. [12]
Ясно, что при этом изменения в системе управления, которые возникнут в процессе разработки, могут быть учтены с помощью адаптации, а не переделки всей работы заново. Однако и этот путь не исключает необходимости теоретической оценки планов создания и внедрения специального математического обеспечения и необходимости создания аппарата для выбора рациональных планов. [13]
Основным потребителем специального математического обеспечения управления является первое лицо в органе управления. Поэтому при разработке должны учитываться в первую очередь потребности первого лица, создаваться условия, обеспечивающие удобство его работы. Потребитель алгоритмов ( программ) специального математического обеспечения управления на всем протяжении разработки должен играть активную роль. Специальное математическое обеспечение управления является особым видом продукции. Если его разработку осуществлять в отрыве от органа управления, для которого он создается, то велика вероятность того, что практическое его использование окажется невозможным. Особенно велика роль потребителя ( заказчика) на первом этапе, когда осуществляется анализ процесса и разработка системной модели. Если внедрение специального математического обеспечения приводит к изменению внутренних информационных связей в органе управления или к изменению его структуры, то принять такое решение разработчик без руководства органа управления не может. Если разрабатываемое специальное математическое обеспечение управления не приводит к подобным изменениям, то важно участие органа управления в согласовании организации и формы диалогового общения. [14]
У некоторой части читателей в этом месте может возникнуть мысль: Подумаешь, какие-то алгоритмы, программы, перфокарты, магнитные ленты. Хранят люди в библиотеках книги, и никаких проблем. Поэтому авторы считают уместным напомнить, что специальное математическое обеспечение управления должно стать продукцией промышленного производства. Качество этой продукции должно быть гарантировано. Для этого необходимы специальные меры. Вследствие этого могут быть утрачены результаты большого труда, будут расти затраты времени на внедрение специального математического обеспечения в органы управления, будет увеличиваться вероятность проникновения ошибок ( искажений) в разработанные средства. [15]