Cтраница 1
Внедрение хозрасчетных отношений существенно отражается на организационных структурах управления производством, статусе производственных подразделений. Хозрасчет и статус предприятия - понятия неразрывные. [1]
Внедрение хозрасчетных отношений между подразделениями заводов, появление автоматизированных систем управления технологическими процессами значительно расширило потребность в приборах аналитического контроля производства серной кислоты. Для расчета технико-экономических показателей работы печного отделения необходимо контролировать содержание S02 в газопроводах на выходе из печного отделения либо на входе промывного отделения. Для расчета коэффициента контактирования и в связи с повышенными требованиями санитарных норм к степени очистки выхлопных газов возникла необходимость в контроле концентрации S02 после контактных аппаратов и на выходе из моногндратных абсорберов и SO3 после моногидратных абсорберов. [2]
Постановление предусматривает постепенное внедрение хозрасчетных отношений также на уровне промышленных и строительных министерств. [3]
Дальнейшее развитие арбитража связано с внедрением хозрасчетных отношений и оформлением хозяйственных связей на договорной основе. [4]
Полный хозяйственный расчет производственных предприятий предполагает также внедрение хозрасчетных отношений в практику работы всех звеньев предприятия, перевод цехов, участков, отдельных бригад на внутрихозяйственный расчет. [5]
Из-за отсутствия единого административно-технического руководства ремонтом и техническим обслуживанием оборудования, зданий и сооружений предприятия усложнено принятие правильных решений по многим хозяйственным вопросам, нерационально используются трудовые и материальные ресурсы, тормозится проведение единой технической политики в ремонтном деле, внедрение подлинных хозрасчетных отношений между ремонтной службой и производственными подразделениями предприятия. [6]
Причины, сдерживающие внедрение хозрасчетных отношений. [7]
Крупный резерв в улучшении экономических исследований кроется в самой организации деятельности научных учреждений. Жизнь настойчиво ставит вопрос о переводе НИИ на новые, отличные от существующих, основы планирования и оценки их деятельности, связанные с внедрением хозрасчетных отношений. [8]
Указанные выше два обстоятельства и породили среди практических работников мнение о нецелесообразности перевода функциональных подразделений аппарата управления на хозяйственный расчет, о малой эффективности такого мероприятия. Ведь, действительно, если областью хозрасчетной ответственности, как это в подавляющем большинстве случаев имеет место на практике, считать только результаты деятельности собственно отделов и служб без учета влияния их на конечные итоги деятельности производственных подразделений и предприятия в целом ( хотя такое влияние прямо вытекает из функций этих подразделений в системе внутрипроизводственной кооперации труда), то эффект от внедрения хозрасчетных отношений будет небольшим. [9]
Однако на практике этот принцип внутрихозяйственного расчета реализуется крайне непоследовательно. Более того, на многих предприятиях он лишь зафиксирован в положениях о внутрихозяйственном расчете, а в повседневной деятельности хозрасчетных подразделений, в регулировании их взаимоотношений не применяется. Как правило, внедрение хозрасчетных отношений внутри предприятия ограничивается разработкой условий для реализации принципов оперативной самостоятельности, сопоставления затрат с достигнутыми результатами и материального поощрения. Это находит свое выражение в том, что при традиционной форме внутрихозяйственного расчета в центре внимания находится выбор директивных плановых и оценочных показателей, при коллективном и арендном подряде - способ исчисления дохода хозрасчетного подразделения как обобщающего конечного результата его деятельности. И хотя, как правило, на доход подрядного коллектива предусматривается относить полученные ( уплаченные) внутренние санкции, сам механизм материальной ответственности тем не менее в подавляющем большинстве случаев не действует. Между тем именно в условиях коллективного и арендного подряда, когда резко сокращается количество централизованно доводимых до подразделений конкретно-адресных заданий и тем самым расширяется их оперативная самостоятельность, роль материальной ответственности как действенного экономического регулятора внутрихозяйственных отношений резко возрастает. [10]