Cтраница 1
Внедрение предложения позволяет, за счет сокращения энерго - и трудозатрат, на 25 - 30 % сократить затраты по сравнению с затратами на производство битума окислением гудрона и получить битум, аналогичный по физико-химическим характеристикам битуму нефтяному неокисленному. [1]
Внедрение предложения сокращает потери катализатора и дает условную, годовую экономию в сумме i16 тысяч рублей. [2]
Внедрение предложения ликвидирует классификацию по размерам частиц гидроокиси алюминия, и таким образом на фильтре и при ршульпации в суспензии и осадке находятся кристаллы различной величины. [3]
![]() |
Шкала размера вознаграждения. [4] |
Внедрение предложений может привести к изменению действующих норм и расценок, но в этом случае для автора рационализаторского предложения сохраняются прежние расценки в течение шести месяцев со дня начала внедрения. Для работников, оказавших рационализатору помощь во внедрении предложения, прежние расценки сохраняются в течение трех месяцев. [5]
Внедрение предложения ускоряет монтаж транспортера, исключает интенсивное истирание штанг и их заклинивание, что увеличивает межремонтный период. [6]
Внедрение предложения может изменять затраты не только при изготовлении изделий, но я при эксплуатации их в других отраслях народного хозяйств на других предприятиях. В этом случае годовая экономия определяется С учетом изменения затрат на производство и эксплуатацию изделия. [7]
Внедрение предложения влияет на следующие элементы затрат: на заработную плату, на расход топлива, на износ штампа. [8]
Внедрение предложения работников завода по охлаждению аммонизированного гранулированного суперфосфата позволило резко улучшить его физические свойства и с апреля 1971 г. не было получено ни одной рекламации по слеживаемости. [9]
Иногда внедрение предложения, не уменьшая прямые расходы на изготовление продукции, увеличивает объем производства. В этом случае, как отмечалось ранее, себестоимость снижается за счет условно-постоянной части расходов по управлению и обслуживанию производства. Но такой расчет можно делать лишь в том случае, если увеличение объема производства находит свое отражение в плане и при этом обеспечивается сбыт продукции. Ведь если предложение направлено на увеличение пропускной способности участка, который и без того обеспечивает потребности предприятия, толослеего внедрения действительного увеличения выпуска товарной продукции не произойдет, а значит, не будет и экономии. [10]
Если внедрение предложений, вносимых работниками, может быть осуществлено в оперативном порядке, то они оформляются приказом директора с указанием конкретных сроков исполнения. Результаты рассмотрения предложений доводятся до сведения подавших их рабочих и служащих. [11]
С внедрением предложения значительно экономится металл и сокращаются расходы на изготовление резцедержателей. [12]
Однако нередко внедрение предложения может быть оправданным и при условии, что предприятие не получит экономии. [13]
В результате внедрения предложения по данным комбината получена экономия тешюэнертии 489 Гкал / год. Кроме того, экономится 271 тыс. м ткани за счет увеличения производительности на 6 % и сокращается расход чехловой ткани на 6000 м на одном комплекте крахмально-сушильных барабанов. [14]
В результате внедрения предложения резко сократился брак по усадочным раковинам. [15]