Внедрение - типовой проект
Cтраница 1
Внедрение типовых проектов способствует сокращению сроков и стоимости проектирования и строительства, а также улучшению их качества. Госстроем СССР запрещено составление индивидуальных проектов тех водопроводных станций, узлов и сооружений, для которых разработаны и утверждены типовые проекты. [1]
Для внедрения типового проекта на этих предприятиях необходимо провести его доработку о учетом конкретных условий производств. [2]
Рекомендуется внедрение типовых проектов заготовительных участков и линий, что значительно повысит технический уровень, обеспечит более рациональный раскрой проката, облегчит условия труда, снизит трудоемкость, повысит производительность резательных станков и машин. [3]
Разработка и внедрение типовых проектов организации рабочих мест применительно к определенным видам и типам производства, содержанию выполняемых работ, видам оборудования, деталей и условий труда являются наиболее целесообразными, отвечающими современным требованиям направления совершенствования организации труда на предприятиях. Их применение позволяет, во-первых, сократить сроки, материальные и трудовые затраты на реализацию мероприятий по внедрению регламентированных трудовых процессов на рабочем месте, на участке, в цехе; во-вторых, более полно учесть достижения науки и передового опыта; в-третьих, использовать в широких масштабах однотипные элементы организационной и технологической оснастки; в-четвертых, ускорить процесс выявления и использования внутрипроизводственных резервов роста производительности труда и создать для этого благоприятные условия. [4]
Экономическая эффективность внедрения типовых проектов рассчитывается по методике, разработанной НИИ труда и утвержденной Госкомтрудом СССР, а по предприятиям, находящимся на государственном бюджете - по утвержденным соответствующими министерствами и ведомствами отраслевым методикам. [5]
Большое значение имеет внедрение типовых проектов, разработанных с учетом опыта и лучших достижений отечественного и зарубежного строительства на основе индустриальных методов производства. Типовое проектирование охватывает круг часто повторяющихся объектов строительства. Оно удешевляет строительство, повышает качество проектов и смет, обеспечивает своевременное получение их стройками, а следовательно, ускорение начала работ и лучшую их организацию. [6]
 |
Пример типовой планировки рабочего места токаря. [7] |
О высокой эффективности внедрения типовых проектов организации рабочих мест говорит опыт 1 ГПЗ. Здесь только за три года было усовершенствовано на основе типовых проектов более 2100 рабочих мест. Для этого было изготовлено и приобретено свыше 7 тыс. единиц организационной оснастки. [8]
ЦНИСгазпромом Методическими указаниями по внедрению типовых проектов рабочих мест, рабочих, ИТР и служащих цехов, служб и участков [ 1978 г. ] и осуществляться по приказу по ЛПУМГ. Согласно Методическим указаниям до ввода в действие проекта должна быть проведена соответствующая подготовительная работа. Весь персонал участка, на котором будет внедрен типовой проект, должен быть ознакомлен с ним. Это позволит, правильно составить заявку на приобретение и изготовление недостающей технологической и организационной оснастки. [9]
Унификация строительных конструкций и разработка и внедрение типовых проектов ОРУ из унифицированных конструкций сокращает объем работ и сроки сооружения строительной части подстанций и ОРУ для них. [10]
Внедрение мероприятий научной организации труда: внедрение типовых проектов организации рабочих мест отдельно для рабочих и ИТР и служащих; совершенствование разделения и кооперации труда; совершенствование нормирования и оплаты труда; улучшение условий труда. [11]
В шестой пятилетке предстоит серьезная работа по внедрению типовых проектов в промышленное строительство, что позволит снизить его стоимость на 10 - 15 процентов за счет лучших планировочных и конструктивных решений и применения индустриальных конструкций. [12]
Кроме того, в приказе по ЛПУМГ должны быть указаны сроки внедрения типового проекта и фамилии ответственных за его внедрение лиц. [13]
Эффективным средством повышения качества обслуживания ГПА и вспомогательного оборудования КС являются разработка и внедрение типовых проектов организации рабочего места ( зоны обслуживания) для вахтенного персонала КС. [14]
Создание межотраслевых и отраслевых норм и нормативов должно основываться на передовых методах труда, для чего следует широко внедрять в практику работы ВУ применение карт организации труда, устанавливать задания по внедрению типовых проектов и схем организации труда. [15]
Страницы: 1 2 3