Внедрение - типовой проект - организация - труд
Cтраница 1
Внедрение типовых проектов организации труда на производственных участках, в цехах и на предприятиях позволяет взаимосвязанно решать вопросы организации труда рабочих и руководителей производства. [1]
В результате внедрения типового проекта организации труда экономическая эффективность по категории ИТР и служащих достигается общим сокращением потерь рабочего времени одним работником за смену Гп25 мин. [2]
В значительной степени способствует росту производительности труда внедрение типовых проектов организации труда, обеспеча-вапщп: унификацию рабочих мест, строгув регламентециш трудовых операций, совершенствование структуры управления, улучшение условий труда. [3]
Другими важными направлениями совершенствования труда ИТР и служащих являются разработка и внедрение типовых проектов организации труда. [4]
Совершенствование организации труда, в том числе на основе создания и внедрения типовых проектов организации труда, обеспечивает более четкое и эффективное функционирование систем управления качеством труда и КС УКП. [5]
Дальнейшим развитием работы в области создания и использования типовых решений является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на производственных участках, в цехах и на предприятиях. Эта работа начата и будет продолжена и расширена в десятой пятилетке. [6]
 |
Организация обслуживания оборудования в отделении нейтрализации ( ИТН. [7] |
Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3 5 тыс. человек. [8]
Общие требования к типовым проектам определены в методических рекомендациях [15] ив разработанной в 1976 г. НИИтруда Инструкции о порядке утверждения и внедрения типовых проектов организации труда на рабочих местах рабочих, ИТР и служащих, типовых проектов организации труда вспомогательных рабочих и типовых проектов организации труда для производственных участков и цехов, рекомендованных Госкомтрудом СССР для практического использования министерствами, ведомствами, научно-исследовательскими и проектными организациями. ВМингазпроме СССР накоплен определенный опыт по разработке и внедрению типовых проектов организации рабочих мест ( зон обслуживания) рабочих и ИТР. [9]
План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся: совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др.; совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих; расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм; изучение и широкое распространение передовых методов труда; улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [10]
В-четвертых, важное самостоятельное значение имеет усиление роли научной организации труда, совершенствование его нормирования, развитие коллективных, бригадных форм организации труда. Наибольший эффект может дать комплекс мероприятий по НОТ, системный подход к его внедрению. Большое значение при этом имеют централизованное планирование мероприятий по НОТ, а также организация внедрения НОТ в масштабе народного хозяйства и его отраслей, разработка рекомендаций и нормативов межотраслевого и отраслевого значения, внедрение типовых проектов организации труда не только для рабочих мест, но и для участков, цехов, производств и целых предприятий. [11]
Страницы: 1