Внедрение - система - контроль
Cтраница 2
Ьормации о возникновении опасных и вредных производственных факторов на отдельных технологических операциях ( системы получения информации о возникновении опасных и вредных производственных факторов необходимо выполнять по принципу устройств автоматического действия с выводом на системы предупреждающей сигнализации); внедрение систем контроля и управления технологическим процессом, обеспечивающих защиту работающих и аварийное отключение производственного оборудования; своевременное удаление и обезвреживание отходов производства, являющихся источниками опасных и вредных производственных факторов, обеспечение пожаро-взрывобезопасности. [16]
Принять предложение Федерального горного и промышленного надзора России, согласованное с Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации, Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации, Министерством юстиции Российской Федерации и другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, об организации работы по развитию и внедрению системы контроля, позволяющего осуществлять экспертизу промышленной безопасности и проводить техническое диагностирование без нарушения пригодности к дальнейшему применению и эксплуатации проверяемых технических устройств, оборудования и сооружений ( неразрушающий контроль), для принятия решения о продлении срока их безопасной эксплуатации на опасных производственных объектах ( определение остаточного ресурса) на территории Российской Федерации. [17]
К производственным мероприятиям следует отнести разработку и применение новых материалов; переход на пластины и платы больших размеров ( 102 - 152 мм и 100 X х 100 мм); внедрение новых прогрессивных технологических процессов; использование автоматизированного высокоточного и высокопроизводительного технологического, контрольно-измерительного и испытательного оборудования с применением ЭВМ; внедрение системы контроля с учетом моральных и материальных стимулов; внедрение оптимальной системы испытаний с применением ЭВМ; внедрение совершенной системы пооперационного анализа брака и отказов изделий на этапах разработки, производства и применения. [18]
 |
Численность промышленно-производственного персонала НПЗ. [19] |
Внедрение системы контроля и автоматизации позволило значительно уменьшить число пробоотборщиков, лаборантов и вспомогательных рабочих. [20]
 |
Численность промышленно-производственного персонала НПЗ. [21] |
В отчетном году среднесписочная численность работников на заводе, взятом для примера, сокращена по сравнению с прошлым годом и с планом. Внедрение системы контроля и автоматизации позволило значительно уменьшить число пробоотборщиков, лаборантов и вспомогательных рабочих. Однако приборы для анализа нефтепродуктов в потоке не были своевременно поставлены заводу, в результате чего не полностью выполнен план автоматизации производства и, естественно, план по сокращению численности рабочих. [22]
Важной составной частью системы управления производственными комплексами является система централизованного контроля. Внедрение систем контроля составляет первый шаг в распространении систем управления производством. Задача этих систем состоит в выявлении характерных событий, определяющих правильность функционирования производства. Эти системы производят переработку первичной информации, определяют технико-экономические показатели производственного процесса и представляют информацию оператору в форме, наиболее удобной для восприятия и облегчающей ему принятия решений. Непосредственное управление производством осуществляется самим оператором. [23]
 |
Рабочие методы оценки опасности.| Роль управления крупными объектами опасности при контроле за опасностью. [24] |
Крупные опасные объекты должны эксплуатироваться при очень высоком стандарте безопасности. Кроме того, руководители играют ключевую роль в организации и внедрении системы контроля серьезных опасностей. [25]
Первая группа определяет затраты на мероприятия, связанные с уменьшением поступления выбросов и сбросов в окружающую среду. Сюда входят затраты на строительство и эксплуатацию очистных сооружений, создание защитных зон вокруг источников загрязнения, разработку и внедрение систем контроля и управления охраной окружающей среды. [26]
Данные учета накладных расходов служат отправной точкой для определения категорий расходов, подлежащих включению в план-смету в каждом центре ответственности. Получение и обзор документов, подтверждающих расходы, и заявок на снабжение являются основными методами идентификации расходов и отнесения их по сферам ответственности. Начальная стадия внедрения системы контроля ( составления планов-смет) потребует значительного напряжения, если существующие рабочие планы счетов не позволяют классифицировать расходы по сферам ответственности. Важно, чтобы каждая расходная статья включалась в сферу ответственности какого-нибудь определенного руководителя. [27]
Чтобы минимизировать число ошибок, заключающихся в несоответствии требованиям потребителя или дефектности, на предприятии необходимо организовать систему их обнаружения, тратить средства на входной, текущий и выходной контроль продукции, приобретать и обслуживать контрольно-измерительное и испытательное оборудование. Эти затраты часто называют затратами на оценку качества, так как они включают также приемосдаточные испытания готовой продукции проводимые в обязательном порядке каждым производителем для оценки ее надежности перед поставкой продукции потребителю. Затраты на инспекцию или контроль качества включают затраты на разработку и внедрение системы контроля, оплату контроллеров и операторов, осуществляющих контроль, стоимость или амортизацию измерительных инструментов. [28]
Эта актуальнейшая задача должна быть решена на всех трансформаторных заводах. Основа повышения качества обмоток и изоляции лежит в строгой технологической и производственной дисциплине, точной регламентации всего хода производственного процесса, во внедрении системы контроля за выполнением требований чертежа и технологии, высокой ответственности исполнителей за порученное дело. [29]
В нее входят пути и методы сбора и обработки информации; средства, приемы - эффективного воздействия на работников; определение основ, принципов, закономерностей управления; разработка и внедрение систем контроля. [30]
Страницы: 1 2 3