Cтраница 1
Широкое внедрение автоматизированных систем управления ( АСУ) с использованием электронно-вычислительных машин создает благоприятные перспективы для коренного совершенствования управления сложными комплексами водопроводных и канализационных сооружений. [1]
Широкое внедрение автоматизированных систем управления ( АСУ) в различные отрасли народного хозяйства требует подготовки высококвалифицированных специалистов, знающих методику анализа и проектирования этих систем, возможности вычислительной техники и средств передачи данных, умеющих разрабатывать информационное обеспечение АСУ и владеющих математическими методами, используемыми при постановке и решении задач управления. Такими специалистами являются инженеры-системотехники, которых готовят и выпускают многие высшие учебные заведения нашей страны. [2]
Широкое внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами добычи нефти сопровождается массовым внедрением измерителей расхода нефти, воды и газа, как основных продуктов нефтяной отрасли. [3]
В случае широкого внедрения автоматизированных систем управления производством ( АСУП) такой подход в принципе следует признать устаревшим, так как он игнорирует единство информации, циркулирующей в процессе производства. [4]
В связи с широким внедрением автоматизированной системы управления на машиностроительных предприятиях организованы ИВЦ, оснащенные мощными вычислительными машинами, что создает благоприятные условия для разработки и внедрения методов оптимального раскроя и создания автоматизированной системы управления раскроем металлопроката в заводских условиях. [5]
Автоматизация производственных процессов и широкое внедрение автоматизированной системы управления технологическими процессами бурения нефтяных и газовых скважин ( АСУТП бурения) способствуют увеличению добычи нефти и газа, повышению производительности труда в нефтедобывающей и газовой промышленности. [6]
Решения XXIV съезда КПСС предусматривают также широкое внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами [ АСУ ТП ] на предприятиях. В химической промышленности СССР в девятой пятилетке должно быть создано 50 автоматизированных систем управления предприятиями АСУП [2], в том числе 5 - 7 в хлорной подотрасли. Создается отраслевая автоматизированная система управления АСУ-хим и подотраслевая АСУ-хлор. [7]
Особое внимание уделяется повышению технического уровня производства, широкому внедрению автоматизированных систем управления и контроля технологических процессов; увеличению современных базовых технологических процессов, позволяющих многократно повысить производительность труда и коренным образом улучшить качество продукции; ускоренному, опережающему развитию производственных мощностей цехов по производству инструмента и оснастки и всей службы подготовки производства. [8]
Организует разработку рациональных форм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительнбй техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности. Обеспечивает соблюдений планово-финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, организует проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест. Руководит эко-нрмическими исследованиями, проводимыми на предприятии, заключает договоры о творческом сотрудничестве с научно-исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями. Организует разработку методов экономической оценки мероприятий, направленных, на развитие техники, совершенствование организации производства, а также предложений по практическому использованию результатов научных исследований в области экономики. Осуществляет меры по внедрению в практику достижений экономической науки. Содействует развитию общественной экономической работы на предприятии, оказывает методическую помощь творческим общественным объединениям трудящихся, осуществляющим экономический анализ и выявление резервов производства, привлекает их к решению вопросов, связанных с развитием экономики предприятия. Организует проведение экономических расчетов и анализа эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции при их создании и освоении, рационализаторских предложений и изобретений. Руководит проведением сравнительного анализа показателей работы предприятия и других предприятий отрасли, внедрением передового опыта в области экономической работы. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по улучшению экономических показателей работы предприятия ( по объему производства, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли), в совершенствовании организации социалистического соревнования, разработке и реализации прогрессивных форм и методов экономической работы. Руководит работой по повышению уровня экономических-знаний рабочих и служащих. Контролирует своевременность представления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы. Руководит структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействует внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством. [9]
Укрупнение объектов управления позволяет оптимизировать сам процесс управления за счет централизации функций планирования, анализа и контроля выполнения плана, сбалансировать трудовые и материальные ресурсы и создать условия для широкого внедрения автоматизированных систем управления. [10]
Развитие крупнейшей в мире Единой системы газоснабжения СССР, обеспечение высокой надежности ее функционирования, оптимизация процессов добычи, транспорта и распределения газа, улучшение технико-экономических показателей отрасли неразрывно связаны с автоматизацией технологических процессов, широким внедрением автоматизированных систем управления на базе использования электронно-вычислительной техники. [11]
В этом же постановлении в целях повышения технического уровня производства, его технологической оснащенности для обеспечения выпуска высококачественной продукции министерствам и предприятиям дано указание о том, чтобы при разработке целевых научно-технических программ обратить особое внимание на широкое внедрение автоматизированных систем управления и контроля технологических процессов, существенный рост удельного веса прогрессивных видов заготовок, резкое увеличение современных базовых технологических процессов, позволяющих многократно повысить производительность труда и коренным образом улучшить качество выпускаемой продукции, опережающее развитие мощностей цехов и служб подготовки производства, приоритетное оснащение новейшими видами оборудования финишных операций, реконструкцию и техническое перевооружение действующих, а также строительство новых промышленных предприятий только на основе проектов, предусматривающих применение современных технологических процессов и оборудования, прогрессивных форм организации производства и труда. [12]
Обеспечение надежности и эффективности функционирования ЕСГ страны, оптимизация процессов добычи, транспорта и распределения газа, улучшение технико-экономических показателей развития отрасли требуют решения важнейших задач перспективного планирования и оперативно-диспетчерского управления ЕСГ на основе осуществления программы комплексной автоматизации технологических процессов, широкого внедрения автоматизированных систем управления с использованием электронно-вычислительной техники. [13]
Основными направлениями совершенствования организационной структуры управления отраслью является переход нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности на двухзвенную структуру управления, рост числа производственных и научно-производственных объединений, укрупнение действующих предприятий на основе специализации кооперирования и комбинирования, оптимизация распределения функций управления между отдельными звеньями отраслевой системы, широкое внедрение автоматизированных систем управления и управленческой техники. [14]
Поэтому при анализе рассчитывается величина этих показателей, приходящихся на одного работника управления. В условиях широкого внедрения автоматизированных систем управления численность работников аппарата управления обычно снижается, но затраты на управление снижаются более медленно, а на первых порах даже могут возрастать. [15]