Cтраница 4
Практика показывает, что после того как план сформирован, необходимо убедиться в его эффективности путем моделирования кризисной ситуации. Обычно подобный тренинг включает в себя работу с несколькими предполагаемыми возможными сценариями развития событий. За рубежом действуют фирмы, предлагающие специальные тренинги по критическим ситуациям. Однако и сама компания обычно в состоянии, разработать собственную программу, проверяющую проект кризисного плана на эффективность по нескольким наиболее вероятным сценариям развития кризиса. Специалистам компании обычно виднее ее слабые стороны и они лучше знают, как подстелить соломки. В России же справедливо утверждение, что наши руководители учатся управлять кризисами на реальных материалах, поэтому тренинг получил развитие только в форме семинаров, которые проводят некоторые крупные компании для своих сотрудников. [46]
В последние годы был разработан ряд подходов SLCA. Все они используют матричный подход, в котором несколько этапов жизненного цикла оцениваются по их потенциальному воздействию на ряд относящихся к окружающей среде проблем. Идеальная система оценки экологически ответственных продуктов должна обладать следующими характеристиками: она должна быть пригодной для прямых сравнений ранжируемых продуктов; быть используемой и последовательной для различных групп оценщиков; должна охватывать все стадии жизненных циклов продуктов и все соответствующие экологические проблемы и быть достаточно простой для проведения относительно быстрого и недорогого оценивания. Очевидно, она должна в явном виде рассматривать пять этапов жизненного цикла в типичном сложном производственном продукте, как было показано на рис. 8.4. Рекомендуемая здесь система оценивания была разработана авторами в 1993 г. в AT & T. При ее использовании лицо, проводящее оценивание, изучает проектирование, производство, упаковку, среду использования и вероятный сценарий утилизации и приписывает каждому элементу матрицы соответствующее значение. Не существует причины, по которой значения элементов матрицы должны быть априори непрерывными. [47]
Даже если рынок не предлагает такого изящного исхода, Закон волн по-прежнему представляет исключительное значение. Большинство других подходов к рыночному анализу, фундаментальные ли, технические ли, циклические ли не обладают подходящим методом внесения изменений в ваше мнение, если вы не правы. Напротив, Закон волн обеспечивает встроенный объективный метод изменения вашего мнения. Так как анализ Закона волн основывается на ценовых моделях, то любая модель, идентифицированная как законченная, либо завершилась, либо нет. Если рынок меняет направление, аналитик обнаруживает этот поворот. Если рынок выходит за пределы того, что очевидно допускает модель, то вывод сделан неправильно и любые средства, находящиеся под ударом, могут быть немедленно отозваны. Инвесторы, использующие Закон волн, могут подготовить себя психологически к таким исходам путем постоянного обновления наилучших толкований второго плана, иногда называемых альтернативным исчислением. Так как применение Закона волн является тренировкой в вероятности, то сопутствующее сохранение альтернативных исчислений волн является частью инвестирования по его правилам. В том случае, когда рынок нарушает вероятный сценарий, альтернативное исчисление немедленно становится новым предпочтительным исчислением инвестора. Если вас сбрасывает ваша лошадь, полезно приземлиться как раз на спину другой. [48]