Различный сценарий

Cтраница 2

Создана методика оценки и сравнения различных сценариев формирования резерва средств в компании. [16]

Упрощенная блок-схема процесса моделирования.| Выбросы СО, млрд т. [17]

В табл. 6.7 сравниваются прогнозы по различным сценариям с данными Второго национального сообщения Российской Федерации по РКИК. [18]

При наличии более детальной информации о различных сценариях проекта, вероятностях их осуществления и о значениях основных ТЭП проекта при каждом из сценариев для оценки эффективности проекта может быть использован более точный метод. Оценка ожидаемой эффективности проекта с учетом неопределенности производится при наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта, вероятностях их осуществления и о значениях ТЭП проекта при каждом из сценариев. Такая оценка может производиться как с учетом, так и без учета схемы финансирования проекта. [19]

При наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта, вероятностях их осуществления и о значениях основных технико-экономических показателей проекта при каждом из сценариев для оценки эффективности проекта может быть использован более точный метод. Оценка ожидаемой эффективности проекта с учетом неопределенности производится при наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта, вероятностях их осуществления и о значениях основных технико-эконемических показателей проекта при каждом из сценариев. Такая оценка может производиться как с учетом, так и без учета схемы финансирования проекта. [20]

При наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта, вероятностях их осуществления и о значениях основных технико-экономических показателей проекта при каждом из сценариев для оценки эффективности проекта может быть использован более точный метод. Оценка ожидаемой эффективности проекта с учетом неопределенности производится при наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта, вероятностях их осуществления и о значениях основных технико-экономических показателей проекта при каждом из сценариев. Такая оценка может производиться как с учетом, так и без учета схемы финансирования проекта. [21]

Таким образом, с методической точки зрения различные сценарии ( конфигурации) развития событий в дополнительном измерении, в том числе и такие наиболее вероятные, как тренды и волны, удобно рассматривать в качестве проявления некой разновидности инерции, понимая, однако, существующую здесь известную долю условности. [22]

В зависимости от вида разрабатываемой системы применяются различные сценарии конструирования конкретизирующих спецификаций. [23]

Определение максимально допустимой цены приобретения компании для различных сценариев при минимально допустимой норме доходности предполагает полное исключение эффекта инфляции. Цена компании должна быть выражена в стоимостном выражении на дату осуществления проекта поглощения. Данный подход предполагает прогнозирование реальных денежных потоков в отечественной валюте и их последующее дисконтирование с использованием реального значения затрат на капитал. Метод расчета, основанный на реальных денежных потоках в национальной валюте и реальном значении затрат на капитал, содержит минимальное число составляющих, потенциально способных исказить прогнозируемые денежные потоки. [24]

Предложенные модели могут быть использованы для определения различных сценариев поведения уровенного режима Каспийского моря. [25]

На рис. 4.22 - 4.24 фрагментарно проведено зонирование различных сценариев аварий товарных парков 1, 2 и изотермического хранилища Т-1001. При этом радиусы легких повреждений ( разрушение стекол) могут достигать 20 - 23 км. [26]

Математическое ожидание ( арифметическое) не учитывает дисперсии исходов различных сценариев и поэтому может привести к неверным решениям в контексте реинвестирования. [27]

Пользователь может разработать несколько вариантов программ в соответствии с различными сценариями их реализации. [28]

На этом этапе будет полезно использовать общее правило для самых различных сценариев решений, чтобы подчеркнуть, что этот подход работает независимо от специфики конкретных решений. В примере 7.9 представлены все аспекты релевантности, которые рассматривались выше. [29]

Расширение в 3 волне восходящего тренда 3-волновой фигуры. Уровень ценовой цели измерен отношением Фибоначчи ФИ 1 618. Источник. FAM Research, 2000. [30]

Страницы: 1 2 3