Cтраница 1
ВНИИОЭНГом для заполнения низовыми органами НТИ и после заполнения вновь возвращается в отраслевой орган, где подвергается обработке. Исходные данные из таблиц переносятся на перфоносители ( перфокарты) и вводятся в память ЭВМ. Каждое из 448 предприятий отрасли имеет в подсистеме свой индивидуальный номер ( шифр), отражающий его положение в структуре отрасли. Шифр хранится в банке наименований предприятий во внешней памяти ЭВМ. [1]
История ВНИИОЭНГа ведет отсчет с 1965 года, а в ноябре 1992 года Указом Президента РФ институт преобразован в акционерное общество. [2]
Предложенный ВНИИОЭНГом вариант средней цены на нефть предусматривает повышение ее уровня в 2 3 раза, что позволит отрасли стать рентабельной и обеспечить накопления для покрытия капитальных вложений. [3]
В рекомендациях, разработанных ВНИИОЭНГом и утвержденных Министерством нефтяной промышленности в 1977 г. для рабочих текущего и капитального ремонтов скважин буровых и вышкомонтажных бригад, предусмотрена возможность повышения размера премий за окончание работ в срок и досрочно до 25 % за улучшение качества работы. [4]
В настоящее время совместно с ВНИИОЭНГом изучаются особенности применения метода бригадного хозрасчета при строительстве нефтяных скважин. [5]
В течение 1969 - 1970 гг. ВНИИОЭНГом совместно с объединениями разработаны и утверждены Министерством нефтяной промышленности проекты совершенствования организации производства, труда и управления в нефтегазодобывающих районах. [6]
УМН к другим управлениям осуществляется с помощью ВНИИОЭНГа после годового опыта ее эксплуатации в УСЗМН. [7]
Для приобретения вышеуказанных книг необходимо перечислить деньги на расчетный счет ВНИИОЭНГа № 200302, МФО 201133 ( в Москворецком филиале МИНБ г. Москвы), к / с 418161000 РКЦ ГУ ЦБ РФ г. Москвы, для Москвы МФО 201791, уч. [8]
Основные принципы, научные и методологические основы АСУ-нефть были сформулированы ВНИИОЭНГом. [9]
Основные направления развития строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности разработаны ВНИИЭГазпромом, ВНИИОЭНГом под руководством НИИЭС Госстроя СССР п Гипровостокнефтью. Эти направления следующие: развитие отраслевой строительной науки; совершенствование объемно-планировочных и конструктивных решений специфических объектов строительства; создание новых эффективных строительных материалов; разработка и оптимизация структуры балансов взаимозаменяемых строительных материалов и конструкций; дальнейшее развитие и углубление индустриализации ( блочности и комплектности) отраслевого строительства; совершенствование технологии строительного производства; создание и внедрение новых эффективных видов строительных машин и оборудования; совершенствование методов организации, управления, планирования и экономического стимулирования строительного производства. [10]
Работа по стандартизации в Институте геологии и разработки горючих ископаемых ( ИГиРГИ) выполняется службой стандартизации этого института и контролируется ВНИИОЭНГом. [11]
Техническое задание в зависимости от вида стандартизируемого объекта должно быть согласовано с соответствующими управлениями министерства и с головной организацией по стандартизации ВНИИОЭНГом. Утверждает технические задания руководство технического управления министерства. [12]
Каждая бригада текущего ремонта скважин прежде всего должна быть оснащена оборудованием, приспособлениями, ручным и ловиль-ным инструментом и инвентарем согласно обязательному перечню ВНИИОЭНГа. В этот перечень входят приспособления и оборудование, выпускаемые серийно. Вместе с тем во многих районах используются технические средства, предложенные рационализаторами и изобретателями, которые в значительной мере облегчают труд и улучшают качество ремонтов. При внедрении систем управления качеством работ необходимо учитывать весь этот богатый опыт. [13]
КУ на изделия серийного и массового производства, представляемые к аттестации по высшей категории качества, дополнительно согласовываются с головной организацией по стандартизации - ВНИИОЭНГом. [14]
Поэтому с целью организации централизованной доставки материально-технических средств на производственные участки и объекты и создания условий для рационального маневрирования производственными запасами, сокращения их размеров в объединении Башнефть совместно с ВНИИОЭНГом были проведены мероприятия по освобождению НГДУ от выполнения работ по материально-техническому снабжению и передаче их в функции управления производственно-технического обслуживания и комплектации ( УПТОиК) объединения. Это управление создано на базе существующего треста Баштехснабнефть, отдела комплектации оборудования аппарата объединения Башнефть, центральных складов предприятий. В составе УПТОиК объединения Башнефть созданы шесть хозрасчетных баз производственно-технического обслуживания ( Октябрьская. Нефтекамская, Аксаковская, Ишимбайская, Янаульская Уршак-ская) на самостоятельном балансе, Уруссинская специальная и Белокатайская базы - не на самостоятельном балансе. [15]