Cтраница 3
Заказчик вправе в любое время проверять ход строительства и его соответствие графику производства работ, разработанному исходя из заданий и сроков ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также качество строительно-монтажных работ, используемых материалов, изделий и конструкций, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность подрядной организации. Договор подряда на капитальное строительство является основным документом, регулирующим взаимоотношения между заказчиком-застройщиком и подрядной строительно-монтажной организацией. Выполнение подрядными организациями строительно-монтажных работ при отсутствии договора подряда на капитальное строительство запрещается. [31]
Заказчик вправе в любое время проверять ход строительства и его соответствие графику производства работ, разработанному исходя из заданий и сроков ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также качество строительно-монтажных работ, используемых материалов, изделий и конструкций, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность подрядной организации. Договор подряда на капитальное строительство является основным документом, регулирующим взаимоотношения между заказчиком-застройщиком и подрядной строительно-монтажной организацией. Выполнение подрядными организациями строительно-монтажных ра от при отсутствии договора подряда на капитальное строительство запрещается. [32]
При создании АСУП разработчик имеет право: заключать хозяйственные договоры с заказчиком и организациями-соисполнителями, а в случае их невыполнения поступать в соответствии с действующим законодательством и условиями договора; самостоятельно привлекать к работам по созданию АСУП специализированные организации в качестве соисполнителей с уведомлением об этом заказчика, при этом привлекаемые организации-соисполнители ответственны за качество и сроки исполнения работ только перед разработчиком АСУП; представлять интересы организации-соисполнителя в обсуждениях и переговорах с заказчиком, касающихся разработки АСУП; участвовать на стадиях разработки и внедрения в работе производственных совещаний по вопросам создания АСУП; выбирать средства и методы выполнения собственных работ на всех стадиях разработки АСУП, в которых он принимает участие; контролировать выполнение обязательств заказчика, регламентированных Общеотраслевыми руководящими методическими материалами по созданию АСУП, а также согласованными документами, не вмешиваясь в административно-хозяйственную деятельность заказчика; проверять ход работ, выполняемых заказчиком, не вмешиваясь в оперативно-хозяйственную деятельность предприятия. [33]
Нормативы экономические) предприятие само организует производственно-хозяйственную деятельность, ведет учет всех затрат и доходов, оплачива. Не допускается вмешательство вышестоящих органов управления в оперативно-хозяйственную деятельность хозрасчетного предприятия. Нормально работающие хозрасчетные предприятия возмещают затраты на производство продукции из выручки от ее реализации и получают прибыль, достаточную для выполнения обязательств перед государственным бюджетом и осуществления расширенного воспроизводства за счет собственных ресурсов. Материальная заинтересованность коллективов предприятий в улучшении конечных результатов производства, которая достигается путем использования хозрасчетного дохода трудового коллектива для оплаты труда работников и образования фондов экономического стимулирования. [34]
Технический надзор заказчика за строительством объектов газового хозяйства устанавливается в целях систематического и квалифицированного контроля за качеством выполнения строительно-монтажных работ, соответствием их производства требованиям проекта, Строительных норм и правил Госстроя СССР, Правил безопасности в газовом хозяйстве и Правил устройства и безопасной эксплуатации сосудов, работающих под давлением Госгортехнадзора СССР, а также за выполнением строительно-монтажных работ и вводом подконтрольных объектов в эксплуатацию в установленные сроки. При этом технический надзор не должен вмешиваться в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика. [35]
Технический надзор заказчика за строительством объектов газового хозяйства устанавливается в целях систематического и квалифицированного контроля за качеством выполнения строительно-монтажных работ, соответствием их производства требованиям проекта, Строительных норм и правил Госстроя СССР, Правил безопасности в газовом хозяйстве и Правил устройства и безопасной эксплуатации сосудов, работающих под давлением Госгортехнадзора СССР, а также за выполнением строительно-монтажных работ и вводом подконтрольных объектов в эксплуатацию в установленные сроки. При этом технический надзор не должен вмешиваться в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика. [36]
Для экологического надзора прокуратуры характерны формы и методы прокурорского надзора, способы воздействия на нарушителей, свойственные деятельности прокуратуры в целом: протест, представление, предостережение, возбуждение уголовного дела, возбуждение производства об административном правонарушении, предъявление иска о возмещении вреда, причиненного экологическим правонарушением. Необходимо отметить, что прокуроры не вправе вмешиваться в оперативно-хозяйственную деятельность организации, нарушившей закон. [37]
Маркетинг включает в себя реализацию сбытовой политики, предполагающей определение каналов и методов сбыта по каждому конкретному виду продукта и определенному рынку; исчисление возможных затрат на организацию сбыта, расходов на рекламу, транспортировку и доставку товара. Однако сама организация сбыта и проведение коммерческих операций относятся к оперативно-хозяйственной деятельности фирмы, на повышение эффективности которой направлены все функции управления, в том числе и маркетинг. [38]
Маркетинг включает в себя реализацию сбытовой политики, предполагающей определение каналов и методов сбыта по каждому конкретному виду продукта и определенному рынку; исчисление возможных затрат на организацию сбыта, расходов на рекламу, транспортировку и доставку товара. Однако сама организация сбыта и проведение коммерческих операций относятся к оперативно-хозяйственной деятельности фирмы, на повышение эффективности которой направлены все функции управления, в том числе и маркетинг. [39]
Возможности заказчика давать обязательные для подрядчика указания, основанные на результатах проводимого им контроля и надзора, определенным образом ограничены. Такие указания не могут противоречить условиям договора и не должны представлять собой вмешательства в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика. Вместе с тем следует иметь в виду, что в конечном счете само по себе осуществление контроля и надзора - это все-таки обычно лишь право, но не обязанность заказчика. По этой причине подрядчик не может ссылаться на то, что заказчик не осуществлял контроля и надзора за его действиями. Кодекс допускает возможность установления в законе, что надзор и контроль являются обязанностью заказчика. Тогда, естественно, подрядчик сможет осуществить ту ссылку на неисполнение указанной обязанности со стороны заказчика, о которой идет речь. [40]
Чтобы обеспечить выполнение работ в объеме и сроки, установленные договором подряда, заказчик обязан предоставить подрядчику строительную площадку, передать к 15 сентября года, предшествующего планируемому, утвержденную проектно-смет-ную документацию, обеспечить своевременное финансирование строительства, принять законченные объекты в срок. Он проводит контроль и технический надзор за ходом строительства и в любое время может проверить качество строительно-монтажных работ и используемых материалов, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика. Обязанностью заказчика является обеспечение стройки оборудованием и отдельными видами материалов, фонды на которые выделены заказчику. В его обязанность входит также переселение лиц, проживающих в зданиях, подлежащих сносу, переносу или реконструкции, получение разрешений на перенос с площадки строительства магистральных линий электропередач, железнодорожный путей, сетей водопровода, канализации, линий связи и других подобных сооружений. [41]
В состав арбитражной коллегии входили арбитр и ответственные представители сторон, рассмотрение дела ( выяснение действительных взаимоотношений сторон) и его разрешение ( правоприменительный процесс) объединялись в единое целое, что внешне напоминало хозяйственное совещание. При таких условиях, с одной стороны, в участии прокурора в деле не было особой необходимости, а с другой, могло привести при определенных обстоятельствах к вмешательству в оперативно-хозяйственную деятельность предприятий. [42]
Обычно те статьи оборотных средств, по которым фактическое наличие незначительно отклоняется от норматива, не вызывают надлежащего внимания. Между тем, сравнение с другими предприятиями и организациями ( с учетом разницы в объеме работы) часто позволяет обнаруживать значительные расхождения в состоянии оборотных средств, вызываемые не особенностями хозяйства или различием в объеме работы, а недостатками в планировании, учете и оперативно-хозяйственной деятельности анализируемых предприятий и организаций. Выявление этих расхождений и причин их образования приводит к очень важным выводам, значительно повышающим эффективность анализа баланса. [43]
Межотраслевому и отраслевому управлению присущи как общие ( например, выполнение однотипных функций), так и специфические ( например, адресный характер выполнения тех или иных функций) функции. Однако главное их различие выражено в том, что реализация функций межотраслевого управления имеет качественно иное значение по сравнению с реализацией аналогичных функций в отраслевых системах управления, поскольку оно ориентировано на обеспечение координации и единства деятельности неподчиненных им объектов управления по вопросам, имеющим общегосударственное либо межотраслевое значение, но не на оперативно-хозяйственную деятельность отраслевых субъектов управления. [44]
Формы применения этих методов различны. В одних децентрализация оперативно-хозяйственной деятельности осуществляется по территориальному признаку, в других-по видам выпускаемой продукции, в третьих - по функциям управления. В ряде случаев эти факторы комбинируются. Результатом эволюции управления фирмами явились возникшая в последние годы приспосабливающаяся структура или структура, ориентированная на отдельные проекты, на разработку отдельных видов продукции, и структура, ориентированная на поиск нового. По принципу приспосабливающейся структуры ( иногда ее называют также матричной структурой) в основном организованы электронные фирмы, занятые производством военной продукции. [45]