Темп - деятельность
Cтраница 1
Темп деятельности, оцениваемый как нормальный в начале работы, может стать непосильным в конце ее. [1]
Темп деятельности касается режима работы, в котором последовательные стимулы следуют один за другим, и является важным понятием в таких задачах, как сортировка почты, конвейерная сборка или контроль качества. [2]
Какой темп деятельности для Вас является наиболее характерным. [3]
Особое значение имеют частота и темп деятельности, которые могут вызывать отставание темпа ответных реакций и значительно понизить эффективность системы в целом. В этом заключается целесообразность изучения операций, выполняемых ЧМС, в терминах человеческих функций ( восприятие, принятие решений, быстродействие, точность и др.) при ответственности человека за производственные опасности и профессиональные вредности. [4]
Во время отпуска больным гипертонической болезнью целесообразно отключиться от обычного темпа деятельности, от городского ритма и шума. [5]
Читатели ленты знают, что во время обеденного перерыва в Нью-Йорке ( 12: 00 - 13: 00 по восточному времени) темп деятельности замедляется. Они также знают, что рынок часто показывает свой истинный характер в последний час дня, повышаясь и закрываясь на сильной ноте или внезапно ослабевая и оказываясь не в состоянии удержать позиции, достигнутые ранее в ходе сессии. [6]
В целом, чтобы подготовить человека к работе в условиях - - напряженных ситуаций, целесообразно применять следующие методы и приемы: увеличение темпа деятельности; решение задачи при недостатке информации, помехах, с наличием элементов риска и опасности; введение в: ход занятия непредвиденных препятствий и неожиданных усложнений; проведение упражнений по сопоставлению и классификации отдельных целей своей деятельности в зависимости от их важности, сложности, сроков достижения; постановка задачи, требующей самостоятельного выбора одного способа решения из нескольких возможных; создание ситуаций, ведущих к частичной неудаче и требующих в дальнейшем повышенной активности; постановка задачи и создание ситуаций, требующих Немедленного перехода к смелым, самостоятельным и организованным действиям; организация соревлования; составление моделей будущей деятельности в зависимости от изменения ее внешних и внутренних условий. [7]
Выполнение того или иного задания требует, чтобы процесс его выполнения контролировался. Информация о ходе выполнения позволяет руководителю определять темп деятельности отдельных звеньев, чтобы иметь возможность вовремя воздействовать на отстающих. А это, по существу, и есть контроль во время выполнения задания и решения. Контроль не следует рассматривать как ограничение инициативы исполнителей, сковывающее их. Наоборот, он направлен на то, чтобы привести в действие каждое отдельно взятое звено, каждого исполнителя в соответствии с требованиями программы для достижения поставленной перед коллективом цели. Поэтому получение обратной информации о ходе выполнения принятого решения не есть самоцель. Помощь, которую может оказать руководитель в ходе выполнения заданий, есть один из важнейших элементов управленческой деятельности руководителя. В чем может состоять эта помощь. [8]
 |
Потоки ресурсов на душу населения США. [9] |
Более крупные регионы также исследуются методом RMA. На самом деле, поскольку данные часто собираются в национальном масштабе, бюджет на уровне страны обычно составить проще, чем бюджеты на уровне регионов. Верхняя часть таблицы содержит потоки в окружающую среду различными секторами промышленности. В результате соотносятся масштабы стран с темпами деятельности - потоки США самые высокие во всех категориях. Однако выпуск промышленного сектора Японии очень большой, если принять во внимание ее размеры; то же справедливо и для выпуска сельского хозяйства Нидерландов. [10]
Страницы: 1