Теория - рациональный выбор
Cтраница 1
Теория рационального выбора представляет собой изящную концепцию производства оптимальных решений. Однако применить теорию рационального выбора в системе управления безопасностью труда не просто. Наиболее очевидным ограничением является недостаток надежных и достоверных данных о полноте потенциально возможных решений и такого же качества знаний о последствиях потенциально возможных решений. Другая трудность состоит в том, что концепция рационального предполагает наличие благодетеля, который в зависимости от выбранного угла зрения на ситуацию, требующую принятия решений, может быть тем или иным. И все же, подходы с точки зрения рационального выбора могут быть полезными для выявления трудностей и недостатков в принимаемом решении. [1]
Особая разновидность теории рационального выбора - теория игр, которая несколько отходит от атомистической предпосылки в отношении поведения человека, обращая внимание на взаимообусловленность индивидуальных решений и зависимость вознаграждений от поведения других агентов. Причем, демонстрируется, что рациональное следование всех участников индивидуальному интересу способно приводить к худшим последствиям для каждого из них. [2]
Все более популярным вариантом социологического мышления становится теория рационального выбора, которую предложил американский социолог Коулман. Понятие системы им также отрицается. Главное внимание сосредоточивается на понятиях ресурсов и мобилизации. Это также характерно и для постмарксистского направления. [3]
В конце XX столетия универсализм социологического знания сменяется теорий рационального выбора, согласно которой социальная среда, социальная ситуация структурируют альтернативы, стоящие перед индивидами или группами, и оказывают решающее влияние на принимаемые ими решения. [4]
Стратегические решения представлены классическим подходом к стратегическому планированию и моделируются как последовательный процесс согласно теории принятия решений и / или теории рационального выбора. Оптимальная стратегия выбирается после прохождения заранее установленных этапов по постановке целей, формирования стратегических альтернатив и оценок последствий их реализации при различных вариантах изменения внешней и внутренней среды. Стратегическая модель представлена как проблема одного лица, объединяющего в единое целое процесс формирования стратегии и ее реализацию, действующий в рамках сложных систем. [5]
Теория рационального выбора представляет собой изящную концепцию производства оптимальных решений. Однако применить теорию рационального выбора в системе управления безопасностью труда не просто. Наиболее очевидным ограничением является недостаток надежных и достоверных данных о полноте потенциально возможных решений и такого же качества знаний о последствиях потенциально возможных решений. Другая трудность состоит в том, что концепция рационального предполагает наличие благодетеля, который в зависимости от выбранного угла зрения на ситуацию, требующую принятия решений, может быть тем или иным. И все же, подходы с точки зрения рационального выбора могут быть полезными для выявления трудностей и недостатков в принимаемом решении. [6]
Другое направление развивается представителями вирджинской школы ( Дж. Таллок), которые пытаются переосмыслить теорию рационального выбора с позиций нормативного индивидуализма. В отличие от индивидуализма текущих действий в моделях чикагской школы и теории игр, здесь человек уже не максимизирует полезность в каждом акте своего выбора, снова и снова приспосабливаясь к возникшей ситуации. Он зачастую следует готовым правилам, усвоенным в результате адаптивного обучения ( adaptive learning) на основе прошлого опыта. Вместо того, чтобы калькулировать выгоды и издержки в каждом отдельном действии, индивид осуществляет выбор на другом уровне - между правилами поведения. [7]
Методы принятия решений менеджерами должны базироваться на неких принципах рациональности, чтобы члены коллектива сочли эти решения разумными. На практике не всегда можно дать определение рационального, да и требования логики к тому, что может быть определено как рациональное решение, не всегда легко удовлетворить. Теория рационального выбора ( ТРВ) - это концепция рационального принятия решений, которая первоначально была разработана для объяснения экономического поведения на рынках, однако позже она была обобщена и стала объяснять не только экономическое поведение, но и поведенческие модели, которые изучаются почти всеми общественными дисциплинами от политической философии до психологии. [8]
Здесь центральной представляется проблема эффективности, в которой можно выделить два основных аспекта. Первый - это теория рационального выбора [ Швери ], исследующая методы наиболее эффективного распределения ограниченных ресурсов между возможными вариантами их применения. Именно этому посвящена основная масса современной экономической литературы, особенно по микроэкономике и теории фирмы. [9]
Исследователи современных промышленных организаций все чаще приходят к выводу, что социальный капитал становится решающим конкурентным преимуществом на сегодняшних рынках. Более подробно эта интересная тема должна изучаться в курсе менеджмента, хотя здесь достаточно материала для экономической и социальной психологии, теории рационального выбора и других научных направлений. [10]
 |
Процесс принятия решений в организациях. [11] |
Большинство задач в области безопасности труда, с которыми сталкиваются менеджеры, будет требовать решения проблем - например, выяснения глубинных причин, приведших к несчастному случаю. В цикле решения проблем, разработанном Хейлом и др. ( 1994), см. рис. 59.8, дается подробное описание элементов, участвующих в разрешении проблем безопасности. Совершенно очевидно, что в настоящее время невозможно, а может быть и нежелательно, создание строго логичной или математической модели идеального решения проблем, как это было сделано для теории рационального выбора. Данная точка зрения обусловлена тем, что нам известно об иных трудностях, возникающих при решении проблем и принятии решений в реальной жизни, речь о которых пойдет ниже. [12]
Модели рационального выбора описывают процесс оценки и выбора между альтернативами, однако выбор направления действий требует того, что Саймон и его последователи ( 1992) называют решением проблем. Разрешение проблем - это работа по выбору проблем, которые требуют внимания, определения плановых показателей, а также нахождение и выбор подходящего направления действий. Хотя менеджерам известно о наличии проблем, они могут не ориентироваться в ситуации достаточно хорошо для того, чтобы выбрать самостоятельно нужное направление действий. Как уже говорилось, теория рационального выбора в основном используется в экономической науке, статистике и теории операций и только недавно привлекла внимание психологов. [13]
Цель данной статьи не в предоставлении простых рецептов и решений, статья должна помочь глубже понять некоторые важные задачи и принципы, которые лежат в основе принятия качественных решений в области безопасности труда. Для того чтобы выдвинуть на передний план задачи, требующие принятия жизненно важных решений, относящихся к безопасности труда, будут рассмотрены принципы теории рационального выбора. Заключительная часть статьи посвящена принятию решений в организационном плане и введению социологического аспекта в принятие решений. В статью включены также основные проблемы и методы принятия решений в области безопасности труда, чтобы можно было более глубоко изучить основные показатели, задачи и препятствия, которые встречаются на пути принятия решений в этой области как важных составляющих деятельности и задач, стоящих перед руководством в области безопасности труда. [14]
Страницы: 1