Cтраница 1
Терорган обязан принимать заказы потребителей на поставку продукции, как выделяемой ему Госснабом СССР для реализации в порядке оптовой торговли, так и распределяемой по прямым безлимитным заказам. [1]
Терорган, считая заказ необоснованным, вносит свои возражения по нему в Госарбитраж, который в 10-дневный срок рассматривает их с участием потребителя и принимает по ним решение. [2]
Терорган обязан в согласованные с потребителем сроки осуществить отпуск соответствующей продукции в необходимом количестве и ассортименте, обеспечивающих ритмичную работу предприятий, с зачетом этой продукции в поставку. [3]
Терорган обязан принимать заказы потребителей на поставку продукции, как выделяемой ему Госснабом СССР для реализации в порядке оптовой торговли, так и распределяемой по прямым безлимитным заказам. [4]
А Терорган обязан в согласованные с потребителем сроки ucv me i влнть по договорным ценам отпуск соответствующей продукции со своих предприятий в необходимом количестве и ассортименте при нарушении сроков поставок ему ресурсов по транзиту. [5]
А Терорган обязан принимать заказы потребителей на поставку продукции, централизованно выделяемой ему для реализации в порядке оптовой торговли, а продукции, не распределяемой централизованно, - при наличии сложившихся хозяйственных связей. [6]
А Терорган, считая заказ необоснованным, может выслать потребителю возражения в течение 20 дней после его получения. Потребитель имеет право в 20-дневный срок опротестовать указанные возражения в Госарбитраж, а если он этого не сделает, то возражения тероргана считаются принятыми. [7]
А Терорган обязан в согласованные с потребителем сроки осуществлять по договорным ценам отпуск соответствующей продукции со своих предприятий в необходимом количестве и ассортименте при нарушении сроков поставок ему ресурсов по транзиту. По мере восполнения таких поставок потребитель возвращает тероргану купленную у него продукцию по той же договорной цене, но со скидкой за оказанную ему услугу. [8]
А Терорган обязан принимать заказы потребителей на поставку продукции, централизованно выделяемой ему для реализации в порядке оптовой торговли, а продукции, не распределяемой централизованно - при наличии сложившихся хозяйственных связей. [9]
ГТУ: Терорган не полностью обеспечен страховыми запасами. Особенно неблагогюл чно положение с литейным чугуном ( 53 % норматива), рядом групп сортовою проката, тонкого листа, труб, стальной ленты ( 30 - 60 %), арматуры ( 60 %), лесоматериалов ( 45 %), кабельной продукции ( 25 - 50 %) и др. Указанное положение ухудшает производственную и иную деятельность потребителей, а также препятствует работе терорганов в условиях хозрасчета и самофинансирования ведь они несут материальную ответственность за бесперебойность поставок. [10]
ГТУ: Терорган не полностью обеспечен страховыми запасами. Из 352 особо учитываемых групповых позиций около 100 позиций, или 28 %, имеются в запасах на уровне ниже норматива. Особенно неблагополучно положение с литейным чугуном ( 53 % норматива), рядом групп сортового проката, тонкого листа, труб, стальной ленты ( 30 - 60 %), арматуры ( 60 %), лесоматериалов ( 45 %), кабельной продукции ( 25 - 50 %) и др. Указанное положение ухудшает производственную и иную деятельность потребителей, а также препятствует работе терорганов в условиях хозрасчета и самофинансирования, ведь они несут материальную ответственность за бесперебойность поставок. [11]
Предприятие-потребитель: Терорган, не имея достаточных страховых запасов, в условиях срыва поставок предприятиями-изготовителями, в совершенно недостаточной мере подстраховывает нас резервными ресурсами, хотя они в районе у предприятий и организаций в большинстве случаев имеются. Необходимо, чтобы терорган широко внедрил в свою деятельность временное заимствование таких расурсов у их владельцев для передачи пострадавшим от недопоставок с последующим гарантированным возвратом и соответствующей оплатой таких ссуд за счет дополнительных договорных наценок, выплачиваемых кредитуемыми предприятиями. Организация такого кредита требует создания терорганом постоянно действующей системы информации о номенклатуре и качестве запасов, имеющихся на предприятиях. [12]
Предприятие-потребитель: Терорган уменьшил нам на 50 % поставку круглого проката ( диаметром 80 мм) стали марки 40ХН с металлургического комбината № 1 и передал ее комбинату № 2, в результате чего мы теперь получаем эту сталь от двух поставщиков. Оба поставляют этот прокат в соответствии с ГОСТом, но технология и режимы плавки и прокатки стали, а также и рецептура шихты несколько отличаются друг от друга, а это в свою очередь вызывает необходимость применять при закалке валов, изготовленных из таких сталей, различные режимы термообработки. В противном случае на валах могут появляться микротрещины. Вынужденное разделение валов на два сорта осложняет производство и увеличивает вероятность брака дорогостоящих деталей. [13]
Коммерческому центру тероргана на основе сбора, обработки и анализа достаточно представительной информации о платежеспособном спросе потреби гелей на различные виды продукции и степени его удовлетворения вырабатывать по поручениям предприятий, кооперативов, индивидуалов обоснованные рекомендации ( за них центры должны нести определенную материальную ответственность) по выпуску той или иной продукции, имеющей устойчивый спрос, или новой прогрессивной продукции, еще не завоевавшей потребителей, но имеющей для этого все экономические и технические основания. [14]
По прогнозу тероргана, потребность района в централизованно распределяемых материальных ресурсах для оптовой торговли на планируемый год в сумме составила около 1000 млн. руб. Фактически Госснабом СССР выделено ресурсов только на 867 млн. руб. Дефицит равен 133 млн. руб.. Однако это средние цифры, так как по одним конкретным ресурсам обеспечение полное, а по другим дефицит доходит до 25 - 30 % потребности. [15]