Cтраница 2
В тех случаях, когда технические требования могут быть выражены только путем технологических указаний, последние должны быть согласованы с ведущим технологом. [16]
Ведущие технологи ОГТ проводят технологический контроль конструкторской документации, оценку уровня технологичности конструкции изделия, отработку конструкции изделия на технологичность, оценку снижения материальных и трудовых затрат в производстве за счет повышения уровня технологичности. [17]
Принципиально новые технологические процессы, требующие проверки, передаются после их разработки в технологические лаборатории. Проверка осуществляется работниками лаборатории при непосредственном участии ведущего технолога и представителей заинтересованных цехов. Итоги проверки фиксируются в протоколе, утверждаемом начальником лаборатории. После проверки нового технологического процесса по указанию лаборатории в него вносятся необходимые уточнения и лабораторией составляется производственная инструкция по применению этого процесса в производственных условиях. Полностью отработанный технологический процесс и производственная инструкция представляются вместе с протоколом проверки на утверждение главного технолога ( металлурга), после чего процесс принимается ко внедрению в серийное производство. [18]
Очень важным является вопрос организационных форм совместной работы конструкторов и технологов. На некоторых предприятиях постоянно прикрепляют опытных технологов, обычно будущих ведущих технологов изделий, к конструкторам на время разработки нового изделия. Но ни один технолог, даже самый опытный, не может быть универсалом и отвечать за технологичность по всем видам производства. Организация технологического подразделения в составе конструкторской службы, как это иногда рекомендуется [9], по нашему мнению, нецелесообразна, так как, если технолога оторвать на продолжительное время от основной работы, его квалификация снизится и его пребывание в конструкторских подразделениях станет мало полезным. [19]
В состав комиссии, как правило, входят заместитель главного конструктора разработчика ( председатель); начальник проектного подразделения; ведущий конструктор и ведущий технолог проекта; заместитель главного инженера, ведущий конструктор КБ и начальник ОТК предприятия-изготовителя; уполномоченный представитель предприятия-заказчика. [20]
Ведущие технологи фактически являются референтами руководителя технологической службы по определенной группе изделий. Они обязаны хорошо знать конструкцию и технологию производства закрепленных за ними изделий, нормативно-техническую документацию, быть в курсе всех событий, касающихся выпуска этих изделий. Поэтому ведущие технологи назначаются из числа наиболее инициативных и квалифицированных специалистов, обладающих организаторскими способностями. Для обеспечения успешной их деятельности руководитель должен позаботиться о наделении ведущих технологов определенными правами по отношению к специализированным технологическим подразделениям в пределах их функций. [21]
Более целесообразным является такой порядок, когда конструктор конструирует изделие, а технолог проектирует технологический процесс его изготовления и осуществляет заодно технологический контроль чертежей. Конструкторы обращаются за консультацией к технологам, а технологи обязаны оказывать им всестороннюю помощь. Эту связь целесообразно осуществлять через ведущего технолога, который закрепляется на самой ранней стадии проектирования изделия и организует технологический контроль на всех последующих стадиях его разработки. [22]
От рациональной организации работы конструкторов, их тесной взаимосвязи с технологами зависит конечный успех работы по повышению технологичности конструкции. Практика передовых заводов п конструкторских бюро показывает, что чем теснее эта связь, тем эффективнее все работы по подготовке производства новых изделий. Практически такая связь осуществляется персональным закреплением за объектом ведущего конструктора и ведущего технолога, введением одного-двух технологов в штат ОГК, или конструкторского бюро, созданием комплексных конструкторско-тсхнологических бригад и другими подсобными мероприятиями. Выбор решения зависит от конкретных условий. [23]
Рабочий график проектирования и изготовления специальной оснастки ( форма 8) составляется в порядке расположения чертежей в комплекте конструкторской документации и в соответствии со стадиями разработки изделия по ГОСТ 2.103 - 68 ЕСКД. Окончательные сроки во всех рабочих графиках должны соответствовать срокам окончания этапов работ общего графика подготовки производства. Рабочие графики утверждаются в установленном порядке и выдаются исполнителям под расписку. Один экземпляр рабочих графиков находится у ведущего технолога для контроля. [24]
Иногда совершенно неправильно считают, что задачей конструктора является только создание машины с хорошими характеристиками, а задачей технолога - разработка технологии ее изготовления. Конструкция и технология машины очень тесно связаны, так как в конструкции машины заложены основы технологии ее изготовления. Поэтому работа конструктора и технолога над созданием машины должна проводиться не последовательно одна за другой, а параллельно, причем это касается не только выбора основных принципов конструкции, а всего процесса проектирования, включая и разработку детальных чертежей. На каждом рабочем чертеже должна быть подпись ведущего технолога, разрабатывающего технологию данной детали или узла. [25]
Ведущие технологи фактически являются референтами руководителя технологической службы по определенной группе изделий. Они обязаны хорошо знать конструкцию и технологию производства закрепленных за ними изделий, нормативно-техническую документацию, быть в курсе всех событий, касающихся выпуска этих изделий. Поэтому ведущие технологи назначаются из числа наиболее инициативных и квалифицированных специалистов, обладающих организаторскими способностями. Для обеспечения успешной их деятельности руководитель должен позаботиться о наделении ведущих технологов определенными правами по отношению к специализированным технологическим подразделениям в пределах их функций. [26]