Cтраница 4
Наконец, банку и другие банки одинаковым способом набирают служащих и приобретают другие факторы производства для осуществления банковских операций. Ни один из банков не обладает лучшей ( по сравнению с другими банками) банковской технологией или доступом к факторам, влияющим на депозитные и ссудные операции. [46]
Но успешное развитие этих направлений сдерживается из-за недостаточного числа высококвалифицированных специалистов. Более всего они необходимы финансовой службе, отделу рекламы, отделу продаж периферийного оборудования, отделу банковских технологий, отделу мониторинга. [47]
Характерной тенденцией последнего времени является усиление конкуренции на кредитном рынке между региональными и московскими банками. В регионах активно открываются филиалы крупнейших московских банков, которые имеют определенные преимущества: хорошо отлаженные бизнес-процессы и банковские технологии, широкий спектр услуг и доступ к дешевым финансовым ресурсам, которые позволяют им снижать процентные ставки кредитования. Филиалы московских банков становятся активными нетто-кредиторами в региональной экономике, привлекая средства в основном в Москве и на международных финансовых рынках и распределяя кредитные ресурсы в регионы. Это серьезно меняет конкурентную ситуацию в регионах, а также резко повышает способность московских банков привлекать к себе лучшую клиентуру. [48]
К первой группе могут быть отнесены подразделения наиболее перспективные, для улучшения работы которых требуется приложить наибольшие усилия - это финансовая служба, отделы банковских технологий, продажи компьютеров Macintosh. К третьей группе относятся подразделения, нуждающиеся в реорганизации. В четвертую группу попали отделы, в которых при минимальных усилиях могут быть достигнуты наиболее перспективные результаты - отделы продаж, редакционно-издательских систем, компьютеров SUN и учебный центр. [49]