Ключевая технология

Cтраница 2

Поскольку термин ключевая компетенция часто употребляется неправильно, важно точно определить, что под ним понимается. Многие менеджеры рассматривают концепцию ключевых компетенций как синоним ключевых технологий и / или ТОП-характеристик. Ключевые технологии - это составляющая часть ключевых компетенций, однако ключевая компетенция появляется, если только компания умеет гармонизировать множество технологий. Например, миниатюризация, фирменный знак Sony, предполагает опыт в нескольких ключевых технологиях. [16]

К такой перспективе нужно готовиться уже сейчас. Освоение многих технологий в широких масштабах требует несколько десятилетий. Необходимо выбрать правильные ориентиры и планомерно двигаться в области разработок ключевых технологий. К числу ключевых технологий относятся системы преобразования энергии при больших мощностях, системы сброса энергии, получение требуемых материалов и другие. [17]

Один и тот же вид технологии может находиться на разных позициях этой классификации в зависимости от степени их освоения и возможности извлечения желаемого эффекта. Например, компьютерная технология - ключевая для автомобилестроения и возникающая - для текстильного производства. Для поддержания конкурентоспособности своих товаров в международной маркетинговой деятельности фирмы постоянно контролируют и оценивают свои ключевые технологии, сокращают или заменяют базовые, внедряют возникающие. [18]

Можно также утверждать, что движение по пути прогрессивной интеграции и комплексных поставок увеличивает потребность в специализации и концентрации. Как уже упоминалось, эта стратегия требует дополнительных капиталовложений или увеличения издержек. Поэтому, чтобы избежать перенапряжения своих ресурсов, фирмы должны сузить область интеграции или экспансии, сконцентрироваться на разработках ключевых технологий и определить, какие наиболее важные задачи можно решать самим, а какие отдать на откуп другим. [19]

Именно на этой основе и с максимально возможным использованием информационных технологий формируются организации с широко распределенными автономными звеньями, получившие название виртуальных корпораций. Это организации, специализирующиеся на производстве продуктов ( товаров или услуг) с целью моментально и адресно, по требованию заказчика и в различных регионах создавать огромное число их вариантов и моделей. Чтобы стать виртуальной, компания должна быть построена на основе следующих принципов: упразднения отношений преимущественного подчинения; использования центров индивидуальной выгоды ( прибыли); географической рассредоточенности; отделения процесса разработки политики от процесса принятия решений; использования информационных технологий и телекоммуникационных процессов; свободного и немедленного доступа к информации; совместной собственности и создания динамичных альянсов; объединения ключевых технологий и компетенций; совместной работы заказчиков, поставщиков, руководителей, исполнителей и государственных органов. [20]

Организация с внутренним рынком. [22]

Отличительными чертами виртуальной организации являются: временный характер функционирования; осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций; взаимоотношения с партнерскими и другими заинтересованными организациями на базе серии соглашений, договоров и взаимного владения активами; образование временных альянсов с организациями в смежных областях деятельности; частичная интеграция в материнскую компанию и сохранение отношений собственности до тех пор, пока это выгодно; договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях. Виртуальная корпорация, находясь в основном в совместной собственности организаций-участников, является стратегическим альянсом, связывающим воедино их специфические цели и скоординированные усилия. Базовая цель виртуальной корпорации - объединение ключевых технологий и компетенций для того, чтобы наиболее полно удовлетворить спрос на потребительском рынке. Автономные группы работников, соединенные с помощью компьютерных сетей, способны работать не только последовательно, но и одновременно в разных местах по всему миру. [23]

Если связь с текущим бизнесом реализуется на уровне технологии, корпорация может выходить на самые разные рынки. Хотя технологии, связанные со стеклом, ключевые, в некоторых видах бизнеса Corning использовала иные производственные технологии, работала с совершенно иными типами заказчиков, применяла другие маркетинговые каналы, создавала другие конкурентные преимущества и критерии покупок. Компании, действия которых основаны на ключевой технологии, должны заранее определить, могут ли они создать дополнительные ТОП-характеристики ( в производстве и маркетинге), необходимые для достижения успеха на каждом из рынков, на которые собираются выйти. [24]

Сила фирм, потенциально готовых выйти на данный рынок товаров и услуг, определяется тем, что появление новых фирм на нем приводит к перераспределению рынка ( или его сегмента), обострению конкуренции и снижению цен. Реальность проникновения новых фирм на рынок зависит от уровня входных барьеров, препятствующих такому проникновению. Суть их состоит в том, что они могут вызвать повышение размеров первоначальных капиталовложений или увеличение степени риска для новых фирм. К входным барьерам относятся высокая монополизация рынка, эффект масштаба ( при увеличении объема выпуска суммарные издержки производства единицы продукции снижаются), патентно-лицензионная защита ключевых технологий и ноу-хау, контроль над ограниченными видами экономических ресурсов и лучшими каналами сбыта. [26]

Микроэлектроника - наиболее значительное и, как считают многие, важнейшее научно-техническое достижение современности. И когда сегодня речь идет о научно-технической революции, то в первую очередь имеется в виду микроэлектроника. Микроэлектроника, как ни одно техническое достижение наших дней, пронизывает все сферы жизни и делает реальностью то, что вчера просто невозможно было себе представить. Стоит только вспомнить о карманных микрокалькуляторах, миниатюрных радиоприемниках, электронных управляющих устройствах в бытовых приборах, кварцевых часах, электронных играх, микрокомпьютерах и программируемых ЭВМ большой вычислительной мощности. Однако микроэлектроника способна на большее. Ее значение состоит в том, что она может дать для существования человеческого общества нечто сравнимое по степени важности разве что с энергией и материей. Информационные процессы имеют место везде и всегда-в промышленности, управлении, науке, иначе говоря там, где в материальной и духовной сфере протекает деятельность, направленная на достижение определенной цели. При этом информацию нужно получить, обработать, передать и сохранить. В практической деятельности требуется обеспечить рациональность, быстроту и надежность информационных процессов. Ключом к решению подобных задач служит микроэлектроника, и в этом заключается ее практическое значение. Таким образом, понятие ключевая технология очень точно отражает сущность микроэлектроники. Эти, а также другие похожие эпитеты, характеризующие роль микроэлектроники, собственно говоря, не являются новыми, и ими пользуются все, хотя заложенный в них смысл полностью открывается лишь тому, кто знаком с предметом. Факты подтверждают справедливость сказанных слов. Однако далеко не каждый способен довольствоваться одними лишь фактами, т.е. видимыми всякому результатами применения микроэлектроники-многие желают понять, каким же путем удалось получить эти результаты. [27]

Страницы: 1 2