Cтраница 3
Планово-эконом и ч еский отдел занимается организацией и совершенствованием всей планово-экономической работы в системе объединения, разрабатывает техпромфин-план и перспективные планы, анализирует их и вскрывает неиспользованные резервы с целью систематического повышения экономической эффективности производства. [31]
Одной из основных задач АСУП является задача разработки годового плана предприятия, который формируется как документ - техпромфин-план. [32]
Дополнительными источниками служат ранее рассмотренные формы отчетности НТ, формы № 7-тп, 12-сн, данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета и техпромфин-плана. [33]
При этом каждое предприятие должно определять свою потребность в материальных ресурсах и планировать материальное обеспечение производства, поскольку план материально-технического обеспечения является составной частью техпромфин-плана предприятия, но представление их в виде заявок в УПТОК по вышеизложенным причинам нецелесообразно. [34]
Комплексный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия, разработанный на основе показателей перспективного плана и заданий вышестоящей организации на данный плановый год и охватывающий организацию производства, экономику и финансы предприятия, представляют собой техпромфин-план. [35]
Результаты расчетов экономии и затрат по каждому мероприятию, а также проектируемый уровень норм, обусловленный его внедрением, целесообразно фиксировать на специальной карточке приведенного ниже образца ( табл. У), которая может служить при составлении соответственных разделов техпромфин-плана, а также в работе по контролю за подготовкой и внедрением мероприятий. [36]
Планирование производства начинается с разработки тех-промфинплана; он составляется непосредственно на предприятии по заданиям государственного народнохозяйственного плана при широком и активном участии всего коллектива. Техпромфин-план рассчитывается на год, кварталы и месяцы и состоит из следующих разделов: план производства продукции, план технического развития, план организационно-технических мероприятий, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции и финансовый план. [37]
В этом плане учитываются возрастающие потребности в газовом топливе коммунально-бытовых и промышленных предприятий. При составлении техпромфин-плана принимают широкое участие ра бочие и инженерно-технические работники всего треста, так как это позволяет учесть опыт передовиков и новаторов и наметить наиболее важные и необходимые мероприятия. Таким образом, в этом плане сочетаются вопросы техники, экономики и организации. [38]
Плановые документы определяют объем и характер производства, а также предполагаемые итоги хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Главный плановый документ - техпромфин-план предприятия, составляемый на один год и включающий в себя показатели плана на год; планы валовой и товарной продукции, оргтехмероприятий и внедрения новой техники, освоения новых изделий и по труду; сводную смету затрат на производство; сметы цеховых и общезаводских расходов; план себестоимости товарной продукции; калькуляцию себестоимости изготовляемых изделий; план реализации товарной продукции; расчет собственных оборотных средств; баланс доходов и расходов; план капиталовложений. [39]
План организационно-технических мероприятий тесно увязывается со всеми другими разделами техпромфинплана. Например, если предприятию техпромфин-планом установлено снизить трудоемкость на 10 тысяч нормо-часов, то в оргтехплане должны быть определены мероприятия, обеспечивающие обязательное выполнение этого задания. [40]
В решении этих проблем участвуют все производственные объединения и предприятия всех отраслей промышленности, в том числе нефтяной и газовой. Для этих целей в техпромфин-плане производственного объединения ( предприятия) предусматривается разработка соответствующего раздела. [41]
Статистический учет связан с созданием статистической отчетности, в которой в более обобщенном виде показываются сведения о выработке продукции, расходах, работе оборудования и других процессах, происходящих на предприятии. Статистическая отчетность формируется применительно к разделам техпромфин-плана. Одним из основных является отчет о выполнении плана выпуска продукции: форма 35 - ТП Отчет о переработке нефти по заводу, 36 - ТП Отчет о переработке нефти по установке, 38 - ТП Отчет о движении нефтепродуктов и Отчет промышленного предприятия о выполнении плана по продукции. В этих формах показывается плановое и фактическое количество переработанного сырья и вырабатываемой продукции по видам, выход продукции в расчете на сырье, потери, длительность работы и простоев с расшифровкой по причинам. [42]
ПО утверждает этим предприятиям планы по показателям, установленным для планирования деятельности промышленных предприятий. Предприятия, входящие в ПО, разрабатывают техпромфин-план по той же методике, что и ПО. [43]
Система управления технологическими процессами и предприятием может строиться как централизованная и как децентрализованная. Централизация обусловливается необходимостью формирования оптимальной производственной программы и техпромфин-плана в интересах предприятия и отрасли и необходимостью регулирования хода производства. [44]
Планирование материально-технического снабжения нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия предусматривает определение потребности во всех видах материально-технических средств ( план потребности) и производственных запасов, составление баланса материально-технического обеспечения и расчет планово-заготовительных цен. План материально-технического обеспечения неразрывно связан с другими разделами техпромфин-плана и является его составной частью. [45]