Cтраница 2
Директор утверждает техпромфинплан предприятия и титульные списки ниже лимитного строительства. Постановлением Совета Министров СССР О расширении прав директоров предприятий ( 9 / VIII 1955 г.) им предоставлены значительно расширенные права по руководству предприятием. [16]
Руководство составлением техпромфинплана предприятия ( объединения) осуществляется плановыми отделами - планово-экономическим отделом ( ПЭО), отделом труда и заработной платы ( ОТиЗ) и др., а цеха - планово-экономическим бюро ( ПЭБ) или экономистами цехов. [17]
При разработке техпромфинплана предприятия межцеховое планирование сводится к определению плановых технико-экономических показателей по цехам на год с разбивкой по кварталам года в строгой увязке со специализацией ( технологической или подетальной) основных цехов и характером продукции и услуг - вспомогательных. Это относится не только к плановым объемам производства, но И к показателям по труду, зарплате и себестоимости продукции. [18]
При разработке техпромфинпланов предприятий часто встречаются недостатки: отсутствие точной взаимоувязки всех показателей плана, сбалансированность которого нарушается из-за его многократных корректировок; неоптимальность плана из-за того, что методы, используемые при его составлении, не позволяют выбрать и заложить в план наиболее эффективные направления использования ресурсов и их комбинации; отвлечение чрезмерно больших сил и средств на разработку плана, длительность которой снижает организующее воздействие плана на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его звеньев. [19]
При разработке техпромфинплана предприятия межцеховое планирование сводится к определению плановых технико-экономических показателей по цехам на год с разбивкой по кварталам года в строгой увязке со специализацией ( технологической или подетальной) основных цехов и характером продукции и услуг - вспомогательных. Это относится не только к плановым объемам производства, но И к показателям по труду, зарплате и себестоимости продукции. [20]
Что касается техпромфинплана предприятия, то проводится определенная унификация форм его составления. Госплана СССР министерства разрабатывают типовые формы техпромфинплана, с тем чтобы была обеспечена сводимость техпромфинпланов предприятий в пределах отрасли. [21]
На основе техпромфинплана предприятия разрабатываются количественные и качественные показатели работы отдельных производств, участков, цехов на месяц, квартал, год. [22]
При разработке техпромфинплана предприятия ( объединения) все показатели плана технического развития производства согласовывают с показателями других разделов. [23]
Из чего состоит техпромфинплан предприятия и как он связан с общегосударственным народнохозяйственным планом. [24]
Что представляет собой техпромфинплан предприятия. [25]
Пятилетний план и техпромфинплан предприятия разрабатываются по единым типовым методикам Госплана СССР с учетом отраслевых особенностей. [26]
В XII разделе техпромфинплана предприятия Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов ( о необходимости сохранения этого раздела сказано в гл. [27]
Второй этап разработки техпромфинплана предприятия начинается с установления всей номенклатуры продукции, подлежащей реализации в планируемом году. [28]
Поскольку все разделы техпромфинплана предприятия взаимосвязаны и взаимообусловлены, анализ показателей необходимо выполнять в порядке, определяемом последовательностью разделов плана. [29]
Разработка всех разделов техпромфинплана предприятия, их уточнение, согласование и корректировка проводятся в три этапа. [30]